（本文承接第2回）
在收入变化不大的情况下，成本决定公司的利润空间。
怎样看待上市公司的成本控制水平呢？可以从这几个方面入手（以某上市公司为例）：

第一，成本概览。示例：
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由于业务的特殊性（化工品批发），采购成本占营业成本的比例较高不是大问题，但是占总成本的比例过低，说明主营业务有问题。
该公司的另一个主要问题在期间费用。
期间费用中，管理费用高得离谱，都快赶上营业成本了。而且，