为何大环境不好时,方显海尔智家的战略优势?
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好的战略布局及商业模式才是穿越周期的核心。
疫情持续散点式爆发、物流受阻、居民消费意愿差、原材料价格高位运行等多重困难下,家电行业明显承压。但越困难的外部环境,越考验企业的战略、管理、执行能力。
从美的集团、格力电器、海尔智家三巨头陆续披露的财报数据也印证了这一点。
三家公司实现了营收、利润的双增长,成功抵御了多方压力,但整体看海尔智家表现更具成长性:其营收、利润不仅是三家中唯一
好的战略布局及商业模式才是穿越周期的核心。
疫情持续散点式爆发、物流受阻、居民消费意愿差、原材料价格高位运行等多重困难下,家电行业明显承压。但越困难的外部环境,越考验企业的战略、管理、执行能力。
从美的集团、格力电器、海尔智家三巨头陆续披露的财报数据也印证了这一点。
三家公司实现了营收、利润的双增长,成功抵御了多方压力,但整体看海尔智家表现更具成长性:其营收、利润不仅是三家中唯一
