当一家公司推出新项目时，我们如何来看待这个新增盈利点呢？其中一个很重要的思维，就是要去看它是在培育市场，还是在抢占别人的市场，后者是要以替换用户手中原有竞品为代价，如果没有特别的优势，最好不要轻易去投，因为它需要投入庞大的攻坚费用，且也不一定让公司占到便宜，而培育市场在市场前期，会经历一个跑马圈地的时期，这个时期下竞争压力要更小，而且具备先发优势