董事长思维,还是总经理模式?
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同样是作为企业高管,董事长和总经理的思维模式有很多不一样的地方。董事长的职责,是站在企业的战略高度,对未来发展做好长期规划,同时要选好总经理来把这个战略落实下去。而总经理,除了协助董事长完善战略规划外,更需要在实践中把战略转化为战术,并要不断去解决业务中出现的各种问题。
企业初创的时候,业务规模比较小,一般都是董事长兼任总经理,从战略到战术,从规划到执行,都是一肩挑。但随着企业的不断
同样是作为企业高管,董事长和总经理的思维模式有很多不一样的地方。董事长的职责,是站在企业的战略高度,对未来发展做好长期规划,同时要选好总经理来把这个战略落实下去。而总经理,除了协助董事长完善战略规划外,更需要在实践中把战略转化为战术,并要不断去解决业务中出现的各种问题。
企业初创的时候,业务规模比较小,一般都是董事长兼任总经理,从战略到战术,从规划到执行,都是一肩挑。但随着企业的不断
