2001年的时候,不才在美国一家500强上海公司做过一段时间,负责RFID业务的推广工作.当时这东西在中国还刚起步,没什么人知道.每年营业额不到公司的5%.但我的那个部门却是公司最重视的部门之一,因为谁都知道将来会以什么样速度增长.01年年终会议定下的目标是每年以200%的速度增长,记的当时德国老板说我们定的太高了,我老板私下和我说:少理他,德国佬保守的毛病死也改不了.事实证明我老板是对的.

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