1、收缩整合服装辅料业务，集中力量做强汉麻业务；（注意“集中力量+做强”！）
2、理顺汉麻控股的管理体系，积极探索汉麻业务的发展之路；（注意“理顺汉麻控股管理体系”！）
3、汉麻产业已经列入了国家“十二五”发展规划（这个相当震撼！），成立了由总后军需装备研究所发起，汉麻控股公司为核心的“汉麻特种资源产业联盟”；
4、机构大举建仓，有抢筹迹象，通过成交堆积可看出，四季度机构建仓成本分布在14.5——