国家电投集团专业化整合的战略非常明确,集团内部搭建了各种平台来实施专业化整合:
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国家电投集团专业化整合的战略非常明确,集团内部搭建了各种平台来实施专业化整合:
水电平台搭建,由远达环保牵头
核电平台搭建,由电投产融牵头
绿能平台搭建,由吉电股份牵头
火电平台搭建,由电投能源牵头
国际化平台搭建,由上海电力牵头
前面四个专业平台,各自专注一个领域,唯独电投国际($上海电力(sh600021)$ )搭建的国际化平台,按照电投国际的官方介绍,业务涵盖风、光、水、火、储五
水电平台搭建,由远达环保牵头
核电平台搭建,由电投产融牵头
绿能平台搭建,由吉电股份牵头
火电平台搭建,由电投能源牵头
国际化平台搭建,由上海电力牵头
前面四个专业平台,各自专注一个领域,唯独电投国际($上海电力(sh600021)$ )搭建的国际化平台,按照电投国际的官方介绍,业务涵盖风、光、水、火、储五
