“小公司可以凭借老板个人创意和抓住几次重大机会快速做大，但大公司必须建立标准化的流程，使结果具有可复制性与一致性”
交易体系打磨了半年了，主要做了两件事，1.回测：按照体系流程，回到历史那个时间点的环境，流程会指向什么操作，是否具备普适性？2.迭代：严格按照流程做好每一天的交易预案、执行和复盘，不断打磨完善。
现在基本可以不需要YY也不用恐惧和贪婪，按照流程做就能得出最优解了。
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