撒发噶三安光电三个
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五步工作法的核心是抓住本质
在工作中我从为给自己制定过流程,我会在确定思路后自由探索,这是多余动作的来源。我精炼自己的工作流程并非为了标准化,这是一定要铭记的,思维继续发散就好
五步工作法
1、质疑每项要求 即判断指令的合理性
2、最少的流程 适用于我黑工代码部分,但对于研究我仍需要在思路确立的前提下精进。对我而言研究的核心目的是得到指导性的结论,一定要做的事情有:在确定研究思路后进行反思,阅读时有意识地抓重点否则会浪费很多时间,及时记录。行业基本功也要尽快学会,这部分是最容易流程化的东西,设计一套通用指标
3、简化和优化 为了抓住本质而服务
4、加速周转时间 感觉还是抓本质,抓住本质才能迭代一切,需要实践验证,尽量得出一些不需要长周期检验的结论,某个行业难以得出这样的东西就去挑一个周期可能切换的行业
5、自动化 好像有点难。。。。。。
对我而言需要的是懂底层,多看一手信息,新闻获取渠道标准化,定式分析流程化,核心目标抓本质。
另外最近开始做T了,感觉还并不错,日内判断应该是有不少进步,如果这样很影响工作的话我还是考虑卸载掉软件好好工作吧
在工作中我从为给自己制定过流程,我会在确定思路后自由探索,这是多余动作的来源。我精炼自己的工作流程并非为了标准化,这是一定要铭记的,思维继续发散就好
五步工作法
1、质疑每项要求 即判断指令的合理性
2、最少的流程 适用于我黑工代码部分,但对于研究我仍需要在思路确立的前提下精进。对我而言研究的核心目的是得到指导性的结论,一定要做的事情有:在确定研究思路后进行反思,阅读时有意识地抓重点否则会浪费很多时间,及时记录。行业基本功也要尽快学会,这部分是最容易流程化的东西,设计一套通用指标
3、简化和优化 为了抓住本质而服务
4、加速周转时间 感觉还是抓本质,抓住本质才能迭代一切,需要实践验证,尽量得出一些不需要长周期检验的结论,某个行业难以得出这样的东西就去挑一个周期可能切换的行业
5、自动化 好像有点难。。。。。。
对我而言需要的是懂底层,多看一手信息,新闻获取渠道标准化,定式分析流程化,核心目标抓本质。
另外最近开始做T了,感觉还并不错,日内判断应该是有不少进步,如果这样很影响工作的话我还是考虑卸载掉软件好好工作吧
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