最近一直提到短线风格，简易理解就是连板抱团和趋势投机，最近，连板抱团空间一直打不开，受压于7连板高度，金富科技今天加速天地板，说明了这点。[淘股吧]

自平潭发展+合富中国结束这波行情后，由于每次连板风格想突围时都遇到逢7不过时，往往这里会造成很长一段时间连板每到7连板时，资金都不敢再往前突围。金富科技昨天7板站稳，今天坑人；那明天呢？海王生物、海欣食品两个6连板，明天是否由这两个之中的其中之一来站稳7连板——仅仅也是平了金富科技的纪录，能否突破还要后天才看到。

所以，明天有个细节，将决定、影响盘面风格之选择。这个细节分两部份：

1，先看看金富科技是否再反包，如果敢于反包，则“曲线救国”意义重大。
那就是说，如果金富科技敢于反包涨停，且海王生物、海欣食品明天和后天再强势的话，理论上，说明是有资金通过小盘来突围，如果能反包成功，最起码，“7”断还有反包可言，说明情绪可持续，是好现像。

2，如果以上“1”不成立，且下面这些股在明天出现反包时，那“1”的情况，将无限被推迟的可能，这个“无限”当然是说，时间不确定。
我们先看看这个成交量排序：


再抽出上面图中某几个股的分时来看一下：就抽新易盛、中际、天孚通信、工业富联、胜宏科技、北方稀土







我们再看看题材成交额最大的这个航天发展的分时：


再看看平潭发展的分时：



我们看完以上这几个股的分时，是否发现一些盘面出现一种趋势、且是最原始的本能动力，简单地说：资金本来想这样，但是，不成功。那么资金会放弃吗？我们要理解的就是这个意思。我们是否这样想：

其实早盘，这些趋势容易是主动想干的，但是，尾盘回落了，为什么？

我在想，这里应是指数的原因。

既然像这类票，原本想在今天“有所动作的”，结果，指数不给力，没有氛围感，于是，再热的情，也会因为氛围感而被打退了这股热情。我们可以这样理解：（有点颜色，注意一下想象力）

当一对情投意合的情侣，正准备做一些运动时，突然外面敲门声大作、或者外面突然爆炸声大作，你想，这对情侣还有心情吗？先不管是不是警察查房，单单是这种氛围后，最起码：热情减一半。

但是，这是突发因素啊（指数走弱），并不是天天都有警察查房里，或者说，换一个地方（时间）就排除了这个可能，假如，或如果再换下一天，如果氛围不这么坏了，是否“这件事”就办成了。

所以说，像这种本来可以主动进攻的盘面，突然遇到指数走弱，资金是会暂时放弃的，但不是说永久放弃，或者说，下一天指数走强时，这趋势就慢慢走强了，然后是不是抢了短线连板风格抱团的资金，或最起码氛围好起来了，资金敢于进攻。

结合第1的情况来说，如果像这部份的趋势逻辑，假如明天走强，则极容易在这一波连板退潮时，资金切换到趋势风格上来，也就是说，我们明天，还是要认真结合盘面来看，这类股在明天的走势。

也有可能是这样：资金推演指数已经止跌，即明天指数可能修复时，趋势投机会强一点，最起码，我认为资金是有这种心理准备。

----------------回到盘面--------------------
今天是有点点波动的，昨天大热的“地图/玄学”昨天毕业照+盘后利空，炒作暂告一段落，相关个股大跌、跌停。AI手机、商业航天、等因为各种不太好的消息而造成了本来可以坐拥主线其成的板块突然遇到干扰后再大分歧，如果非要排一排，今天的大消费确实是强于商业航天，但商业航天也是因为“朱雀三号”而波动，基本面逻辑沦为情绪博弈，最起码暂时是这样。但是，既然商业航天是政策，是新科技产业优先考虑/探索的一项十分考验国力的产业，如果谁占领了太空，谁就在未来的科技产业、深知空间战略占有重要的一部份，相信，地球上有这能力的国家，暂时只能是2个，所以，这个领域，未来一定是要占领的，核心技术（安全、重复回收）是一定要攻克的，原子弹从0到100都能攻克，光刻机也从0到50，那太空火爆箭可回收技术，攻克一定是的，只是，要的时间，仅此而已，而不是说：因为这一次回收失败，就放弃了太空探索，这是不可能的！

整个板块是昨天大热的地图领跌，AI应用软件领跌，锂电池也弱不禁风，稍微强的就是大消费、商业航天了，其实也不是很强，只是，它不像别的那么跌。但是，再怎么跌，尾盘都有资金在预期明天的冲高，这是量化最喜欢的隔日行为，就如平潭发展，本来是跌停的，最后1分钟打开了，说明有资金拿了先手。航天发展也是一样，尾盘资金干了几个亿。

指数2连阴，结合到一些容量的走势时，明天指数是有探底回升的大概率的，这是要注意的，但是，如果指数探底回升，资金会在哪个风格里博弈，请参考以上1和2即可。

-----------关注回顾--------------
高位取关昨天关注的航天发展、东百集团，新关注低位的航天动力、涨停关注道明光学、福蓉科技。波段应对特发信息。何为波段？即T。

不知不觉又到了尾声，如果觉得好的，加个油，点个赞，打个赏。

声明：以上逻辑仅供参考，所涉个股，不构成第三方指导与建议