游资腾得系详细情况分析[淘股吧]


一、操作手法：

赔率驱动的“摊大饼”式短线交易腾得系以短线交易为核心，通过“首板-二板-三板”的阶梯式布局，筛选潜在龙头股。

其操作逻辑可拆解为三步：


第一广撒网布局：在市场新题材出现时，对所有具备龙头潜力的标的进行首板、二板介入，类似“摊大饼”策略，覆盖多只股票以分散风险。


第二动态去弱留强：根据市场走势，淘汰走势疲软的标的，集中资金加仓强势股。

例如，若某股在三板后出现深水调整（跌幅超5%），则果断离场，避免高位套牢。


第三龙头兑现利润：
当标的成为市场龙头并完成主升浪后，腾得系会果断卖出，锁定收益。
其核心逻辑是“用多只股票的小亏小赚，换取龙头股的大幅盈利”，10只股票中可能仅1只成为龙头，但单只收益可覆盖其他标的的亏损。

典型案例：在某次新能源题材炒作中，腾得系首板介入5只相关股票，二板后淘汰3只，三板时仅保留2只，最终其中1只成为市场龙头，连续涨停后卖出，单只收益超30%，而其他标的平均亏损5%，整体仍实现盈利。



二、特点：
灵活性与市场适应性并重高胜率依赖赔率：腾得系胜率仅约40%（10只股票中4只盈利），但通过龙头股的超额收益实现整体盈利，体现“赔率优先”的交易哲学。顺应市场而非主导：其操作强调“市场合力”，避免主观预判。

例如，在量化资金主导的行情中，腾得系会减少高位接力，转而挖掘低位补涨股。

情绪周期的弱化：随着量化资金规模扩大，传统情绪周期（如“冰点-发酵-主升-衰退”）的影响减弱。

腾得系更注重市场实时反馈，例如通过龙虎榜数据、成交量变化等指标调整策略。风险控制严格：对高位股（如5板以上）的深水调整零容忍，一旦出现即离场，避免利润回吐。



三、主要席位与配合席位（超20个）

腾得系通过多席位联动操作，分散资金痕迹，避免监管关注。其席位网络覆盖全国主要金融中心，包括但不限于：

第一核心席位：

东吴证券苏州干将东路营业部

湘财证券杭州五星路营业部

申港证券广东分公司

联储证券浙江分公司

东亚前海证券苏州留园路营业部



第二配合席位：
申港证券深圳前海分公司

申港证券江苏分公司

开源证券西安西大街营业部

开源证券西安曲江池西路营业部

东方证券厦门仙岳路营业部

财通证券绍兴袍江袍中北路营业部

国盛证券慈溪慈甬路营业部

中信证券上海溧阳路营业部（关联席位）

华泰证券深圳益田路营业部（关联席位）

光大证券佛山绿景路营业部（协同席位）

国泰君安上海江苏路营业部（协同席位）

中金财富证券北京建国门外大街营业部（资金调配席位）

招商证券深圳深南东路营业部（对冲席位）

广发证券西安南广济街营业部（补位席位）

海通证券上海合肥路营业部（应急席位）

银河证券北京中关村大街营业部（试探席位）

申万宏源西部证券西安未央路营业部（掩护席位）



第三席位联动逻辑：
核心席位负责主导交易，配合席位通过小单买卖制造市场活跃度，协同席位则通过反向操作吸引跟风资金。

例如，在拉升阶段，核心席位大单封板，配合席位小额吃货，协同席位则挂出大单吸引散户跟风。



四、典型与著名案例“爱仕达”操纵案（2022年）：

腾得系（郑永添团队）通过8个账户组，利用资金优势连续买卖“爱仕达”，制造虚假成交量和涨停板。
例如，在2022年5月10日至12日期间，其账户组累计买入“爱仕达”1.2亿元，卖出1.1亿元，通过自买自卖将股价从10元推高至15元，最终被证监会罚没2.71亿元。此案暴露了腾得系早期通过“坐庄”模式操纵市场的风险。


“东易日盛”联动炒作（2022年）：在“东易日盛”的炒作中，腾得系联合其他游资，通过多席位联动制造涨停板。
例如，2022年5月16日，其核心席位东吴证券苏州干将东路营业部买入5000万元，配合席位湘财证券杭州五星路营业部买入3000万元，协同席位中信证券上海溧阳路营业部买入2000万元，共同推动股价涨停。次日，腾得系通过核心席位卖出6000万元，实现利润兑现。


“迷你小票”顶一字策略（2024年）：腾得系针对流通盘小于10亿元的迷你股，采用“首板建仓-秒板拉升-一字板出货”模式。
例如，在某只流通盘仅8亿元的环保股炒作中，其首板买入2000万元，次日通过核心席位秒板封死涨停，吸引跟风资金后，连续3个一字板，最终在第五板高位出货，单只股票盈利超40%。但此策略因抛压过重导致后续跟风股跳水，引发市场争议。


五、市场影响与争议生态冲击：

腾得系的“顶一字”策略导致市场流动性失衡。

例如，在2024年5月的某次炒作中，其持仓占某股流通盘的15%，出货时引发股价从涨停板直线跳水至跌停，导致跟风资金损失惨重。

监管处罚：2024年7月，证监会披露腾得系（郑永添团队）因操纵“爱仕达”“东易日盛”被罚没2.71亿元，成为近年来针对个人游资的最大罚单之一，凸显监管对市场操纵行为的零容忍态度。


策略转型压力：随着量化资金崛起和监管趋严，腾得系开始调整策略，减少高位接力，转向趋势中军股（如大市值行业龙头）。

例如，2024年下半年，其核心席位频繁出现在宁德时代、贵州茅台等趋势股的龙虎榜中，显示策略向稳健型转型。



























游资“腾得系”（亦有写作“腾德系”）是近年来A股市场中极具争议性的一支短线资金力量，以激进、快速、高控盘的操盘风格闻名。其操作手法与传统游资存在显著差异，尤其擅长利用“一字板”拉升制造情绪高潮，再通过高位出货完成收割，被市场广泛称为“产业链收割者”或“一字哥变种”。


以下从多个维度对其进行全面梳理：

一、核心操作手法底部吸筹隐蔽：

腾得系通常在个股启动前几日便悄然建仓，但因未上榜龙虎榜，外界难以察觉。一般在一板或二板阶段已持有数千万甚至上亿筹码。暴力顶一字板：一旦筹码集中度足够，立即开启“一字涨停”模式，连续封死买盘，制造强势龙头假象，吸引散户跟风。

此阶段基本只卖不买，或仅少量加仓维持封单。情绪诱导与社群营销：借助短视频平台（如抖音）、微信群、V圈等渠道，以“老师”“家人”等身份引导散户在高位接盘，形成典型“喊单—顶板—出货”闭环。

出货凶狠果断：若市场情绪配合，可能继续推高至7~10板；一旦承接不足，立刻反手砸盘，常见“天地板”或次日大幅低开，导致跟风者深套。

其出货行为往往破坏接力生态，引发板块连锁下跌。偏好小市值、低流通、题材新颖的“迷你票”：尤爱市值20亿以下、股东人数少、无机构持仓的次新或边缘题材股，便于控盘和快速拉升。



二、典型与著名案例

1. 中视传媒（ 600088 ）2024年5月，该股在文化传媒+AI概念催化下启动。

腾得系自三板起介入，随后连续顶出4个一字涨停。五板后开始高位派发，利用V群号召“家人满仓顶板”，结果第六日直接天地板，单日振幅超20%，大量散户被埋。龙虎榜显示：申港证券广东分公司、东亚前海苏州留园路为主要卖出方。

2. 协和电子（ 605258 ）2024年6月，借“华为+PCB”概念炒作。腾得系从首板即建仓，二板起开启一字连板模式，共拉出7连板。第八日早盘高开后迅速跳水，当日收盘近-18%，次日再跌停。出货席位包括湘财证券杭州五星路、申港深圳前海等，同步在多个席位净卖出超亿元。

3. 南京化纤（ 600889 ）2024年5月20日前后，因“生物降解材料”概念异动。腾得系在三板后强力介入，四板起一字封死。5月20日当天，其在社交平台高调喊单“闭眼买”，结果当日尾盘炸板，次日直接跌停，形成“天地惨案”。此役后，市场对其信任度急剧下降，部分“家人”转为反向指标。

4. 三晖电气（ 002857 ）2024年7月初，该股尝试复制腾得模式，但遭遇市场反制。腾得系试图打造新龙头，但散户集体拒绝接盘，反而在其封单时主动砸盘。最终该股连续两日跌停，腾得系多个席位被迫止损，成为其罕见“失手”案例。此事件也被视为市场对恶性收割行为的自发抵抗。


三、市场评价与监管动态腾得系因其“又当又立”（既做庄又喊单）的操作模式，长期被中小投资者诟病。

2024年中，据媒体报道，其核心操盘团队曾被监管部门“请去喝茶”，最终处以900万元罚款，但未公开点名。

尽管处罚金额相对其获利微不足道，但此后其操作频率有所收敛，部分主力席位活跃度下降。市场普遍认为，腾得系代表了A股短线生态中的极端投机形态——高度依赖情绪杠杆、无视基本面、以收割散户流动性为核心目标。其存在虽短期制造赚钱效应，但长期损害市场健康，尤其对新手投资者构成重大风险。


四、总结

腾得系的本质是一套高度组织化的短线收割系统，其核心竞争力并非技术分析，而是对市场情绪、散户心理与交易制度漏洞的精准利用。对于普通投资者而言，识别其典型特征（如连续一字板+无换手+社交平台喊单）并主动规避，是避免成为“接盘侠”的关键。

在当前监管趋严、量化资金崛起的背景下，此类纯情绪驱动型游资的生存空间或将逐步收窄，但短期内仍不可掉以轻心。