个人操作：[淘股吧]

五洲新春：12.30日打板关注 ，12.31日继续格局中
雷科防务：12.31日打板关注，截图为12.30日的复盘预案，今日买入逻辑：嘉美包装作为前空间板放天量断板，旧周期的能量正式衰竭，市场急需从低位寻找一个能够凝聚人气的新标杆。高位分歧，资金必然流向低位有辨识度的标的，这是铁律。航天发展、中国卫星两大中军竞价高开表态，弱转强，航天板块资金回流修复。这说明资金根本没有撤退，只是在内部进行高低切换。那么，这个板块里，谁最有资格成为切换出来的新领袖？在商业航天板块内，雷科防务是唯一的3板换手活口，它炒的不是虚无的概念，而是实打实的 “雷达+卫星”核心配套 ，在情绪周期的分歧日（时机），放弃高位股（风险规避），拥抱绝对主线（方向选择），狙击板块内最具辨识度的换手活口（个股选择），并以涨停板形式确认市场合力。


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节后预案：

航天发展（4天3板，商业航天）

操作观点：只看不做，它是“定海神针”而非“开路先锋”

逻辑推演：板块“中军”，非连板“先锋”。作用是稳定板块根基和提供流动性，而非打开空间。“余哥”锁仓超10亿、机构与北向大额博弈，是百亿级别大资金的战场。非短线打板模式范畴。我们小资金不参与大鳄的阵地战，盈亏比和节奏都不匹配。今日的涨停是板块高潮日的支撑性涨停。为当天板块内小票涨停潮提供信心背书和舞台。它的买点在趋势支撑位的低吸，不在涨停板的追高。明日无合适买点。明日你可以将他作为板块“风向标”观察。它的走势决定板块热度能否维持。观察他与中国卫通是否在5日线上方稳如泰山。若如此，可安心做板块内低位新龙头（如雷科防务）；若放量破位大跌，则板块全面收缩防线。

锋龙股份（6板，机器人）

操作观点：只看不买！

逻辑推演：市场空间高标之一，但已收监管关注函。节后面临7板瓶颈，且机器人板块已被商业航天抽血，沦为跟风。它的使命是维持高度，为低位挡刀。持筹者盛宴，断板即走；持币者接力盈亏比极低，当情绪观察标。

大业股份（6板，商业航天）

操作观点：高风险者极小仓位试错点

逻辑推演：今日“准天地天”消耗过大，明日需弱转强加速锁住筹码才符合预期。仅限高手在开盘5分钟内确认强度（高开+快速拉板）后，用极小仓位（≤1成）感受市场。否则，放弃。

泰尔股份（5板，机器人）

操作观点：持仓者的卖点，持币者的放弃点

逻辑推演：机器人板块唯一高标，身位尴尬。除非明天机器人板块出现批量反包，否则它就是板块退潮的陪葬品。有货的找高点走，没货的看都别看。

雷科防务（3板，商业航天+军工）

操作观点：重点接力候选，唯一买点是“弱转强”秒板。

逻辑推演：商业航天低位换手活口，概念正宗（雷达、卫星）。节后如果商业航天要继续，必须有一个换手龙站出来。买点唯一：放量换手后（成交额＞15亿）的涨停板打板确认。 缩量加速或低开低于预期均放弃。

宏英智能（3板，机器人+智能制造）

操作观点：有条件参与，需板块配合。

逻辑推演：形态优于泰尔。能否走远，不取决于自己，而取决于锋龙股份能否挺住，以及板块是否出现批量首板助攻。
操作计划：需锋龙股份强势涨停且机器人板块至少有2只以上首板助攻，方可考虑其换手晋级时的跟随机会。否则放弃。

五洲新春（3板，机器人+风电）

操作观点：套利预期，不格局。

逻辑推演：题材相对杂乱，更像是锋龙股份的补涨。地位低于宏英智能。只做一种情况：明天机器人板块大爆发，它作为高标被资金强顶一字板。否则，任何分歧板都不值得参与。

神剑股份（10天9板，商业航天）

操作观点：持仓者的T点，持币者的风向标

逻辑推演：老妖股反抽二波，明天面临前高巨量抛压。只适合已有持仓者做T，绝不建议新开仓。 它若被核，会短暂影响板块情绪。

中国卫通（趋势中军，商业航天）

操作观点：所有人的锚，决不可破位！

逻辑推演：这不是连板股，但比任何连板股都重要。它是主线板块的“压舱石”。节后唯一需要盯紧的点：绝对不能出现放量（成交额超100亿）长阴线（跌幅超-5%）。如果出现，意味着大资金撤退，那么所有商业航天的短线票都要无条件清仓。只要它横住或趋势向上，短线就可以继续猛干题材小票。

南兴股份（2板，AI应用）

操作观点：轻仓试错，用于押注新热点。

逻辑推演：AI应用是今天卡位的新题材，需要节后确认持续性。它是AI应用身位龙。操作上：如果节后AI应用板块（如蓝色光标、掌阅科技等）继续走强，且南兴股份率先涨停，可以打板介入，但仓位要轻。一旦板块次日分化，无论盈亏都要果断离场。如果被核或平开低走，则证明AI是“一夜情”题材，整个方向放弃。

商业航天（一进二）
操作观点：明日开盘半小时内的主攻方向
逻辑推演：重点挖掘今日首板中，题材正宗（卫星、火箭产业链）、分时强劲的品种。明天最先强势1进2的，可打板关注。

联创光电（1板，商业航天）
逻辑：它代表了板块内从炒“火箭、卫星”向炒 “电磁发射” 等颠覆性技术路径的扩散。这是新故事，市场有新鲜感。
买点：必须高开（3%-7%为佳）并快速（开盘半小时内）放量上板，打板确认。缩量加速或低开低于预期，均放弃。

绝对禁区（碰了必亏钱）
嘉美包装：高位巨量断板，套牢盘如山，反包是卖点，不是买点。

任何中位跟风股：特别是那些2板、3板，但题材不纯、分时猥琐、靠运气上板的个股，节后大概率被核。

福建板块个股：今日多股跌停，确认退潮，不要有任何“抄底”想法。

总结：
节后第一天，把你的屏幕分成三块：

左上角：看中国卫通的脸色（趋势不能坏）。

右上角：看锋龙/大业的结局（高标是否退潮）。

屏幕中央：死死盯住 “雷科防务、宏英智能” 的晋级赛。新龙头就在它们中间诞生！

交易你的计划，计划你的交易。

特别感谢:@文航天下@小象2@潘俊祥@阴山尉@木林森牧
感谢推油：@操盘在路上
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核心宣言：计划你的交易，交易你的计划。于复盘推演中预见未来，于临盘执行中坚守本心。

一、 我的核心战法：龙头打板体系，我的一切操作，都围绕“龙头”二字展开。我的模式不是简单的追涨杀跌，而是一套经过市场血泪淬炼的 “龙头生命周期打板体系” 。
选股上，只做市场唯一主线的心脏。我从不参与杂毛跟风股的纠结。我的目标，永远锁定在引领市场情绪、承载最强合力的空间龙头与题材龙头上。通过“题材强度、板块梯队、人气地位、分时气质、量价关系”五维模型进行扫描，在启动或主升初期识别并确认龙头。
操作上，聚焦涨停板的确定性艺术。我深信，涨停板是市场最强烈的资金语言和情绪信号。我的买点，主要在于 “启动板的确认” 与 “分歧转一致的加速板” 。宁愿用更高的价格换取绝对的确定性，也绝不贪图低位潜伏的模糊概率。
离场上，遵循“龙头见顶法则”。龙头首阴、爆量巨震、板块梯队彻底瓦解、出现新的卡位题材……这些都是我的离场信号。我追求的是吃透一段最暴利的主升浪，而当龙头生命力衰减时，我会毫不犹豫地抽身离场，绝不幻想二波，将利润牢牢锁定。
二、 我的生存根基：情绪周期律如果说龙头是“术”，那么对情绪周期的深刻理解就是我的“道”。我视市场为一部永不停歇的周期循环剧，我的所有进攻与防守，都基于对当下周期位置的精准判断。
我能清晰界定周期的四个阶段：启动（试错）、发酵（主升）、高潮（一致）、退潮（杀跌）。在启动期勇于试错，在发酵期敢于加仓，在高潮期保持清醒逐步兑现，在退潮期绝对空仓管住手。绝不逆周期而行。
我擅长感知市场的“温度”与“势能”。通过连板高度、涨跌停家数比、高标股反馈、亏钱效应扩散等微观数据，我能提前感知情绪的拐点。我的经典操作之一，便是在情绪冰点期，率先捕捉那个带领市场转势的“破局龙头”。
我的节奏，与周期共振。我的账户曲线之所以能实现长期稳定增长，并非因为我每一笔都赚钱，而是因为我懂得在情绪上升期重拳出击，在情绪下降期空仓休整。不参与退潮期的任何反弹，是我最重要的资金管理纪律。
三、 我的交易闭环：复盘-预案-执行我的交易从不依赖临盘冲动，而是遵循 “复盘推演、制定预案、机械执行” 的完整闭环。这是我将认知转化为盈利的关键流程。
每日复盘：穿透迷雾，绘制明日作战地图
收盘后，我的工作才刚刚开始。我的复盘不是记录涨跌，而是进行一场 “沉浸式推演”：
定周期：明确当前市场处于情绪周期的哪个阶段（如：今日为退潮期）。
理梯队：梳理连板结构，找出核心龙头、中位隐患和低位新苗。
判情绪：分析赚钱效应与亏钱效应的分布，预判明日情绪延续或转折的可能。
找锚点：设定几个关键的观察锚点（如：龙洲股份的跌停封单、百大集团的开盘幅度），作为明日计划启动或终止的开关。
制定预案：写下所有剧本，等待市场选角
基于复盘，我会写下明日所有可能的走势及对应的绝对明确的操作指令，形成交易预案：
机会预案：如果市场选择A路径（如情绪修复），我的攻击目标是谁？买点条件是什么？
风险预案：如果市场选择B路径（如退潮加剧），我必须规避什么？空仓条件是什么？（例：若高位股继续集体核按钮，则全天禁止开仓）。
持仓预案：对于手中持股，在何种情况下加仓、做T或止损？触发条件白纸黑字写清楚。
我的预案没有“大概、可能、我觉得”，只有“如果…就…”的必然逻辑。
执行计划：屏蔽噪音，做一个无情的交易机器
隔日盘中，我的角色从导演切换成演员，且只能按剧本演出。
只看锚点，不看分时：开盘后，我只核对预案中设定的观察锚点是否触发，绝不因个股分时波动而临时起意。
条件触发，果断出手：市场走势一旦匹配预案中的某种情形，便立即执行对应操作，买、卖、空仓都毫不犹豫。
拒绝临时决策：盘中绝不产生新的、未在预案中规划的交易想法。所有“看起来很美”的临盘机会，都是引诱你偏离轨道的陷阱。
四、 我的交易心法
龙头生于冰点，死于一致；利润生于计划，死于随意。
复盘的质量，决定你预见未来的深度；执行的红线，决定你账户曲线的斜率。
我不是在预测明天，我是在为每一种明天做好准备。
我在这里分享我的体系与思考，是交易生涯的记录，也是与市场的对话。市场永变，周期永恒，而用“计划”锚定自己，是能在风浪中存活并前进的唯一航船。与诸君共勉。