两年三换帅!高鑫零售转型的变与不变
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斑马消费 徐霁
近两年,高鑫零售的发展始终伴随着核心管理层的更迭。短短两年间三位CEO相继执掌帅印,成为企业在股权更迭、转型关键期的特殊缩影。
从沈辉临危受命开展战略纠偏实现扭亏为盈,到李卫平接棒开启深度转型探索却戛然而止,再到华裕能亲自掌舵锚定长期战略。三次换帅背后,是高鑫零售在传统大卖场转型浪潮中,对“生存”与“发展”的持续探索。
三位掌舵人不同的行业履历,决定了他们势必有各自侧重的经营思路,
近两年,高鑫零售的发展始终伴随着核心管理层的更迭。短短两年间三位CEO相继执掌帅印,成为企业在股权更迭、转型关键期的特殊缩影。
从沈辉临危受命开展战略纠偏实现扭亏为盈,到李卫平接棒开启深度转型探索却戛然而止,再到华裕能亲自掌舵锚定长期战略。三次换帅背后,是高鑫零售在传统大卖场转型浪潮中,对“生存”与“发展”的持续探索。
三位掌舵人不同的行业履历,决定了他们势必有各自侧重的经营思路,
