优时比首席科学官：以“饥饿式创新”探索未知
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3月23日傍晚时分，在上海黄浦江畔的办公室，人民日报健康客户端记者见到了优时比（UCB）执行副总裁、首席科学官艾力斯特·亨瑞博士(Alistair Henry)。当日凌晨3点他刚从美国飞抵上海，随即开启了一整天的密集行程。这是他6个月内第二次到访中国，此行正值优时比进入中国30周年。
亨瑞博士毕业于伦敦国王学院，拥有免疫学学士学位和生物物理学博士学位，自2004年加入优时比以来，一直领导着多个团队与项目，致力于为患者带来创新药物。从免疫学基础研究到生物物理学的交叉探索，再到执掌跨国药企的研发航向，他的职业生涯始终围绕着对科学未知的追问。
“饥饿式创新”：源于好奇，成于专注
在生物医药研发领域，亨瑞博士提出过一个引人深思的概念——“饥饿式创新”。在他看来，对科学的好奇心是创新的核心驱动力，它驱使着科学家不断深入探索，去追问那些尚未被解答的问题。这种对探索未知的渴望，正是推动科学和创新持续前行的根本动力。
“我们越了解疾病机制，就越意识到未知的广阔。每一次发现背后，往往隐藏着更复杂的生物学问题。”亨瑞博士认为，真正具有变革性的创新，往往诞生于资源受限、目标明确的环境中。这种“饥饿感”恰恰是突破的催化剂。
如何真正推动对创新的“饥饿感”？他给出了三点回答：首先是好奇心文化。要鼓励团队不断问“为什么”。其次是协作精神。研发不是简单相加，正是协作催生了洞见，将不同的洞察连接起来。最后是重视人才。“创新是由人驱动的，即使当下人工智能、大数据、算法是热门话题，但真正让一切产生连接的还是人。”
作为领导者，亨瑞博士深知要为团队创造一个环境——在这里，挑战“教条”是被允许的。他分享了一个故事：他的一位博士生答辩结束后，他为这位毕业生留了一张纸条，上面写着：“永远不要害怕挑战教条。”
“我们是在寻找答案，而不仅仅是接受别人告诉我们的东西，”他强调，“必须真正以数据为驱动，不是看你相信什么，而是看数据告诉我们什么。”
而在这背后，需要强大的信任和支持。“如果希望你的团队在研发的高风险地带去冒险，就必须给予支持。”优时比正是这样做的，“我们每年投入24%~31%的年销售额到研发当中，远高于行业平均水平。这是一项巨大的战略投资，同时我们也期待社会为创新赋予价值。”
“AI本身不是答案，关键在于如何运用它”
在AI席卷全球的当下，人工智能究竟是颠覆者还是赋能者？这位首席科学官给出了冷静而深刻的判断：“AI本身不是答案，关键在于我们如何运用它。”
亨瑞博士表示，今天人们对生物学的真正了解可能只有10%~15%，这意味着还有至少85%未知。AI能帮助去探索那片未知领域，去发现新的靶点。在临床试验阶段，AI能帮助患者分层、发现生物标志物、设计更有效的方案，甚至招募患者；AI还能帮助定义市场，为商业化提供支持。可以说，AI贯穿了整个链条。
然而，AI仍是一个需要被数据“喂养”的工具。因此，未来的科学家首先是“数据的管家”。“我们必须确保数据始终处于一种可访问、可操作、被AI算法可用的状态。同时，人必须拥有与AI交互的能力，即提出问题的能力。”
“我们都有过类似的经历：使用AI，输入一个问题，得到一堆垃圾答案。你怎么知道那个答案是有问题的？因为人会去进一步验证和检查。”亨瑞博士表示，在运用AI的过程中，需要人去检查、思考、重新构建问题。特别是生物医药领域，最终必须与真实的人联结——所有研发成果都要应用到真实的患者身上，研究人员必须对成果负责。
“AI是增强人，而不是替代人。未来的科学家必须拥抱这一点。他们需要成为会说‘两种语言’的人：一种是科学的语言，理解生物学和技术；另一种是数据的语言，他们还必须能将这两者进行翻译和对话。”他说。
中国正从“跟跑者”升级为全球创新的“策源地”
亨瑞博士深刻感受到，中国在优时比全球研发网络中的战略地位正经历着新的转变——从“跟跑者”升级为全球创新的“贡献者”与“策源地”。中国早已不只是优时比产品输出的重要市场，更是全球研发不可或缺的创新策源地。
“中国有14亿人口，即便是‘超罕’的疾病，也意味着不可忽视的患者群体。”他强调，真实世界数据（RWD）将成为驱动研发和决策的核心战略资产，而中国真实世界数据的体量与质量具有独特优势。因此，优时比的出发点将始终是解决中国患者未被满足的医疗需求，特别是在神经科学与免疫学领域。通过“在中国，与全球同步研发”的核心机制，确保创新疗法能第一时间惠及中国患者。
同时，优时比正积极与本土研究机构、科技企业和创新生态深度合作，共同探索突破性的解决方案。从早期科研奖励到AI药物发现的全面投入，让源自中国的科学洞察，未来能惠及全球患者。
“科学创新，从来不是孤军奋战的故事。”这也是亨瑞博士一直追求的“联结式协作”。他表示，制药行业正在经历一场转变：从单点的合作关系走向多元的创新生态。面对愈加复杂的疾病，研发没有边界，要解决更大的难题，就需要跨越学科与行业的界限，建立起多元的联结网络。
对于中国的创新环境，他充满信心。中国监管体系与国际接轨的速度前所未有，为创新药物的快速引入创造了条件。监管的“加速度”让创新药最快6个月就能进入临床。与此同时，科研环境飞速提升，中国对科研的承诺越来越重视，研发质量也越来越高。
“中国对医药创新的支持将持续加码，这无疑会坚定众多企业进一步投资药物研发的信心，让中国患者更快地从全球创新成果中获益。”谈及未来，亨瑞博士说，“我们对在中国的长期发展战略充满信心，期待下一个30年，能将中国的创新生态与优时比全球研发网络形成更强的‘联结式合作’，为全球患者带来更多突破性的治疗方案。”
文章来源：人民日报健康客户端
亨瑞博士毕业于伦敦国王学院，拥有免疫学学士学位和生物物理学博士学位，自2004年加入优时比以来，一直领导着多个团队与项目，致力于为患者带来创新药物。从免疫学基础研究到生物物理学的交叉探索，再到执掌跨国药企的研发航向，他的职业生涯始终围绕着对科学未知的追问。
优时比执行副总裁、首席科学官艾力斯特·亨瑞博士(Alistair Henry)。受访者供图
“饥饿式创新”：源于好奇，成于专注
在生物医药研发领域，亨瑞博士提出过一个引人深思的概念——“饥饿式创新”。在他看来，对科学的好奇心是创新的核心驱动力，它驱使着科学家不断深入探索，去追问那些尚未被解答的问题。这种对探索未知的渴望，正是推动科学和创新持续前行的根本动力。
“我们越了解疾病机制，就越意识到未知的广阔。每一次发现背后，往往隐藏着更复杂的生物学问题。”亨瑞博士认为，真正具有变革性的创新，往往诞生于资源受限、目标明确的环境中。这种“饥饿感”恰恰是突破的催化剂。
如何真正推动对创新的“饥饿感”？他给出了三点回答：首先是好奇心文化。要鼓励团队不断问“为什么”。其次是协作精神。研发不是简单相加，正是协作催生了洞见，将不同的洞察连接起来。最后是重视人才。“创新是由人驱动的，即使当下人工智能、大数据、算法是热门话题，但真正让一切产生连接的还是人。”
作为领导者，亨瑞博士深知要为团队创造一个环境——在这里，挑战“教条”是被允许的。他分享了一个故事：他的一位博士生答辩结束后，他为这位毕业生留了一张纸条，上面写着：“永远不要害怕挑战教条。”
“我们是在寻找答案，而不仅仅是接受别人告诉我们的东西，”他强调，“必须真正以数据为驱动，不是看你相信什么，而是看数据告诉我们什么。”
而在这背后，需要强大的信任和支持。“如果希望你的团队在研发的高风险地带去冒险，就必须给予支持。”优时比正是这样做的，“我们每年投入24%~31%的年销售额到研发当中，远高于行业平均水平。这是一项巨大的战略投资，同时我们也期待社会为创新赋予价值。”
“AI本身不是答案，关键在于如何运用它”
在AI席卷全球的当下，人工智能究竟是颠覆者还是赋能者？这位首席科学官给出了冷静而深刻的判断：“AI本身不是答案，关键在于我们如何运用它。”
亨瑞博士表示，今天人们对生物学的真正了解可能只有10%~15%，这意味着还有至少85%未知。AI能帮助去探索那片未知领域，去发现新的靶点。在临床试验阶段，AI能帮助患者分层、发现生物标志物、设计更有效的方案，甚至招募患者；AI还能帮助定义市场，为商业化提供支持。可以说，AI贯穿了整个链条。
然而，AI仍是一个需要被数据“喂养”的工具。因此，未来的科学家首先是“数据的管家”。“我们必须确保数据始终处于一种可访问、可操作、被AI算法可用的状态。同时，人必须拥有与AI交互的能力，即提出问题的能力。”
“我们都有过类似的经历：使用AI，输入一个问题，得到一堆垃圾答案。你怎么知道那个答案是有问题的？因为人会去进一步验证和检查。”亨瑞博士表示，在运用AI的过程中，需要人去检查、思考、重新构建问题。特别是生物医药领域，最终必须与真实的人联结——所有研发成果都要应用到真实的患者身上，研究人员必须对成果负责。
“AI是增强人，而不是替代人。未来的科学家必须拥抱这一点。他们需要成为会说‘两种语言’的人：一种是科学的语言，理解生物学和技术；另一种是数据的语言，他们还必须能将这两者进行翻译和对话。”他说。
中国正从“跟跑者”升级为全球创新的“策源地”
亨瑞博士深刻感受到，中国在优时比全球研发网络中的战略地位正经历着新的转变——从“跟跑者”升级为全球创新的“贡献者”与“策源地”。中国早已不只是优时比产品输出的重要市场，更是全球研发不可或缺的创新策源地。
“中国有14亿人口，即便是‘超罕’的疾病，也意味着不可忽视的患者群体。”他强调，真实世界数据（RWD）将成为驱动研发和决策的核心战略资产，而中国真实世界数据的体量与质量具有独特优势。因此，优时比的出发点将始终是解决中国患者未被满足的医疗需求，特别是在神经科学与免疫学领域。通过“在中国，与全球同步研发”的核心机制，确保创新疗法能第一时间惠及中国患者。
同时，优时比正积极与本土研究机构、科技企业和创新生态深度合作，共同探索突破性的解决方案。从早期科研奖励到AI药物发现的全面投入，让源自中国的科学洞察，未来能惠及全球患者。
“科学创新，从来不是孤军奋战的故事。”这也是亨瑞博士一直追求的“联结式协作”。他表示，制药行业正在经历一场转变：从单点的合作关系走向多元的创新生态。面对愈加复杂的疾病，研发没有边界，要解决更大的难题，就需要跨越学科与行业的界限，建立起多元的联结网络。
对于中国的创新环境，他充满信心。中国监管体系与国际接轨的速度前所未有，为创新药物的快速引入创造了条件。监管的“加速度”让创新药最快6个月就能进入临床。与此同时，科研环境飞速提升，中国对科研的承诺越来越重视，研发质量也越来越高。
“中国对医药创新的支持将持续加码，这无疑会坚定众多企业进一步投资药物研发的信心，让中国患者更快地从全球创新成果中获益。”谈及未来，亨瑞博士说，“我们对在中国的长期发展战略充满信心，期待下一个30年，能将中国的创新生态与优时比全球研发网络形成更强的‘联结式合作’，为全球患者带来更多突破性的治疗方案。”
文章来源：人民日报健康客户端
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