烧了1500亿的外卖大战,该停了
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斑马消费任建新
“竞争的本质不是硬碰硬,而是以最小成本,让企业在局部形成绝对优势。”“竞争战略之父”迈克尔・波特的这一经典论断,恰是美团外卖守城战的最佳注脚。
贯穿整个2025年的外卖大战,三家平台累计烧钱超过1500亿元,没有绝对的赢家。唯有美团用精准的投入策略抵御全方位竞争冲击,最终以远低于对手的损耗,稳稳守住了超60%的外卖GTV份额。
3月26日,美团2025年度业绩出炉,尽管亏损早已提前
“竞争的本质不是硬碰硬,而是以最小成本,让企业在局部形成绝对优势。”“竞争战略之父”迈克尔・波特的这一经典论断,恰是美团外卖守城战的最佳注脚。
贯穿整个2025年的外卖大战,三家平台累计烧钱超过1500亿元,没有绝对的赢家。唯有美团用精准的投入策略抵御全方位竞争冲击,最终以远低于对手的损耗,稳稳守住了超60%的外卖GTV份额。
3月26日,美团2025年度业绩出炉,尽管亏损早已提前
