实盘第10周复盘，本周做了2比交易，亏了4%。[淘股吧]

本周交易回顾：
周一买入了深圳华强，周二开盘不及预期，格局到了尾盘才卖，亏4%。这单买入的逻辑是，上周五金螳螂A杀之后，代表商业航天退潮了，出来承接资金的题材是锂矿和ds（华为升腾），周一开盘这两题材双双不及预期，其实深圳华强是不该买的，但当时看到深圳华强顶着板块负反馈强势上板的时候，管不住手，还是买了，临时给自己找了一个抱团的理由，这笔交易毫无疑问是错的。周二开盘不及预期，有向上冲一会，但随后被砸下来，在0轴附近来来回回反复，我发现承接很强，主观上判断资金会拉尾盘，就想等着尾盘再出，然后尾盘就拉了，不过是往下的，卖在了最低点。

短线就该杀伐果断，不及预期就要及时跑路的，但持仓的自己开始幻想。就从这一笔交易上，就能看出我交易存在很明显的两个问题，第一是不能按照规则执行，管住不手，当天ds板块开的很差，说明资金是不认可这个题材的，华强唯一活口是不能去的。第二是，不尊重盘面给的信号，主观上去臆想资金会拉尾盘，这不就是纯赌了吗？

不遵守规则以及不遵守盘面给出的信号，这两点必须要引起重视和克服的，如果改不过来，交易就不可能有长进。

第2笔交易是在周五的时候买入了丰元，这单的逻辑是周四水发断板之后，代表氦气防线的结束，当天最强的题材是锂电，那么周五就可以观察锂电。周五锂电竞价开出来是有点不及预期的，不过永衫和恒大高新两个一字，代表还是有资金进攻锂电的，打了最强的一个1进2换手，丰元，这笔交易逻辑上是没有问题的。等下周开盘观察了。

本周整体行情回顾：
上周五航天退潮之后，锂电和ds出来承接资金了，其实还有一个方向是我当时复盘错过的，也就是当时的最高标水发燃气代表的氦气方向，华特气体和德龙汇能都是一伙的，周一锂电和ds纷纷低开的时候，水发是成功晋级的，德龙也跟着断板反包的。所以市场前几天是在氦气方向的几个个股抱团了，直到水发周三短板，才初步断定这个方向结束了。不过周三宝光在分歧中晋级，同时周四弱转强加速，代表这个方向依旧没结束。
本周业绩披露周，绕不开的是业绩了，业绩好的纷纷涨停，差的就核按，周一周二都是30家下跌，真的难崩。这个方向涨停很多，但是持续性极差，博云是这个方向抱团的代表。
周三启动的锂电，周四弱分歧，目前走出连板梯队了，看后续表现了。
周四宝光弱转强晋级，半导体发酵。

总结：本周业绩披露周，业绩线出来分走了很多短线的资金，但是又没有持续性，由于暴雷很多，跌停很多，导致市场整体情绪偏差，市场题材类的机会没有。氦气是市场选出来抱团的方向。下周开盘，看锂电和宝光代表的半导体pk，谁胜出谁有机会成主线。不过也有可能资金新开一桌，毕竟这两都有点机构走趋势的意味。

学到的经验：以后业绩披露周，可以空仓了，规避掉暴雷的风险。

5月计划：
目前的交易模式单调一只，每次开仓开3000块，5月开始，不再畏畏缩缩了，目前资金1w，以后每笔交易都全仓出击了，只做最有确定性的交易，从1w开始，看做成啥样了，如果亏到只剩5000了，补足到1w重新开始，直到能赚到2w为止。我不知道这一步会经历多久，不知道还要腰斩几次，但这一步是我必须跨过去的。
遵守交易纪律，计划你的交易，交易你的计划。
在资金切换的窗口下，只做主线题材核心个股的弱转强超预期涨停，单调一只，次日不及预期就卖。

聊聊短线：
短线其实就是一个击鼓传花的游戏，是持币者与持筹者之间的博弈，市场的一致共识形成趋势，不要去寻找特定的交易方法，而是要理清市场资金的流向，跟随市场主力资金，主力资金去哪里，我就去哪里。市场上的短线资金是一定的，之前大行情的时候，比如之前商业航天和福建那两波，短线资金的体量估计上千亿，这段时间，短线资金的体量估计就几百亿。每天各个题材pk的过程，就是抢钱的过程，赢的会吸引外面的资金，输了就被兑现。新题材能成功的关键在于上一波老题材里面的资金是否都出来了，这就是交易窗口有效的底层逻辑。只有老题材兑现了，活跃资金出来了，新的题材才有动力能成功。当一个题材内，大部分都上车了，而外面的钱不多了，没有资金接力了，就要开始兑现了。玩连板的，把股卖给玩低吸的了，连板低吸是不同的逻辑。要分清楚自己的友军是谁，发现目前聪明钱在哪里，跟随大部队行动，不要抢跑，也不要进太慢了，抢跑，资金会不认可，进太慢了，就给前面的资金接盘了，不抢跑，也不接最后一棒。

从资金流向的角度梳理下本周情况：
上周五资金从金螳螂（航天）出来之后，提前看有2个方向，ds和锂矿可以去，结果都没去，资金去了氦气。周四聪明钱从氦气出来了，周五又回到氦气（宝光）了，也有一部分去了锂电。看下周开盘，外面资金的选择了。跟随市场上最犀利的一股资金，其实大部分时候就是市场上的最高标。本周水发就是这股资金选择的标的，目前去了哪里，还分不太清，但大概是永衫和宝光其中之一了。