“卖铲”逻辑:不造电池,却何押注固态与“瘦子菌”?这些股票能买吗?
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农夫山泉创始人钟睒睒最近有两笔动作值得玩味。 
一是通过养生堂旗下资本,领投了成立仅2年的固态电池企业智邦锂电A轮融资,金额高达5亿元;二是其布局的益生菌品牌“肠益维”(核心成分AKK菌)近期在市场上表现不俗,单月营收突破百万。
从卖水到疫苗,再到如今的固态电池和微生物组学,外界惊呼“前首富要杀回来了”。但剥开表象,这并非简单的跨界追风口,而是一以贯之的“卡脖子”技术投资法。
1. 避开红海,死磕“咽喉”
在固态电池领域,宁德时代与比亚迪已是巨擘。钟睒睒没有选择造车或做电池包(红海),而是通过智邦锂电,死磕固态电解质材料——这是固态电池尚未完全定型的最关键一环。
这是一种典型的“卖铲子”逻辑:无论未来哪种电池技术路线胜出,上游核心材料供应商始终是产业链的最大获益者之一。
2. 生物科技的“高壁垒”复制
同样的剧本在生物科技领域重演。不同于市面上常见的益生菌补充剂,养生堂重点押注的AKK菌(嗜黏蛋白阿克曼氏菌),是目前国际学界公认的“下一代益生菌”标杆。
其核心壁垒在于:灭活后仍有效,且已获得GRAS(公认安全)认证。这种高技术门槛的布局,与其当年打破九价HPV疫苗垄断的路径如出一辙——不做低端内卷,只做技术替代。
3. 2026:一场关于“确定性”的豪赌
选择此时入局固态电池,时间点极为微妙。2026年被行业公认为全固态电池的“装车验证元年”。技术路线尚未定型,意味着洗牌与机会并存。
钟睒睒的算盘很清晰:在新能源和生命科学这两个万亿级赛道里,他不赌单一产品的成败,而是赌底层材料的不可替代性。
从搬运大自然的水,到搬运人体的菌,再到搬运新能源的“血液”,钟睒睒的商业版图始终围绕着一个核心:在暴利之前,先构建壁垒。
当固态电池的风暴来临,这位擅长“造局”的前首富,或许并不在意首富排名,而是在下一盘关于人类能源与寿命的更大的棋。

一是通过养生堂旗下资本,领投了成立仅2年的固态电池企业智邦锂电A轮融资,金额高达5亿元;二是其布局的益生菌品牌“肠益维”(核心成分AKK菌)近期在市场上表现不俗,单月营收突破百万。
从卖水到疫苗,再到如今的固态电池和微生物组学,外界惊呼“前首富要杀回来了”。但剥开表象,这并非简单的跨界追风口,而是一以贯之的“卡脖子”技术投资法。
1. 避开红海,死磕“咽喉”
在固态电池领域,宁德时代与比亚迪已是巨擘。钟睒睒没有选择造车或做电池包(红海),而是通过智邦锂电,死磕固态电解质材料——这是固态电池尚未完全定型的最关键一环。
这是一种典型的“卖铲子”逻辑:无论未来哪种电池技术路线胜出,上游核心材料供应商始终是产业链的最大获益者之一。
2. 生物科技的“高壁垒”复制
同样的剧本在生物科技领域重演。不同于市面上常见的益生菌补充剂,养生堂重点押注的AKK菌(嗜黏蛋白阿克曼氏菌),是目前国际学界公认的“下一代益生菌”标杆。
其核心壁垒在于:灭活后仍有效,且已获得GRAS(公认安全)认证。这种高技术门槛的布局,与其当年打破九价HPV疫苗垄断的路径如出一辙——不做低端内卷,只做技术替代。
3. 2026:一场关于“确定性”的豪赌
选择此时入局固态电池,时间点极为微妙。2026年被行业公认为全固态电池的“装车验证元年”。技术路线尚未定型,意味着洗牌与机会并存。
钟睒睒的算盘很清晰:在新能源和生命科学这两个万亿级赛道里,他不赌单一产品的成败,而是赌底层材料的不可替代性。
从搬运大自然的水,到搬运人体的菌,再到搬运新能源的“血液”,钟睒睒的商业版图始终围绕着一个核心:在暴利之前,先构建壁垒。
当固态电池的风暴来临,这位擅长“造局”的前首富,或许并不在意首富排名,而是在下一盘关于人类能源与寿命的更大的棋。
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