6.11 计划 步步高
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今日计划 步步高
一、公司概况与主营业务
步步高成立于2003年,2008年在深交所上市,总部位于湖南湘潭,是区域性零售龙头企业。公司主要业务为商品零售,以超市和购物中心等业态为主,通过直营连锁店开展经营。
2024年,公司完成司法重整,引入胖东来等产业投资人,湘潭市中级人民法院于2024年6月30日裁定批准重整计划,2024年9月27日裁定确认重整计划执行完毕。此后,公司全面对标学胖东来的经营模式,对门店进行调改升级。
截至2025年末,公司共经营门店55家,其中超市23家,百货(含购物中心)32家。2025年全年收入结构如下:
超市(收入占比约65.6%):公司的核心业务,主要包括各类超市及便利店业态。2025年超市业务收入27.66亿元。
其他业务(收入占比约26.6%):包括柜台租赁、物业管理、仓储配送及各类服务性收入,毛利率较高,2025年上半年该板块毛利率达67.23%。
百货(收入占比约5.5%):购物中心及百货商场业态,2025年收入2.34亿元。
物流及广告(收入占比约2.1%):配套物流服务及广告业务。
从地区分布来看,公司业务高度集中于湖南省,湖南省内收入占比约73.2%,省外业务已基本战略性收缩。
二、财务表现:营收恢复增长,但盈利能力仍薄弱
公司2025年完成重整后,经营面出现积极变化,但扣非后依然亏损,主业盈利能力尚未恢复。
营收与利润
2025年全年实现营业收入42.10亿元,同比增长22.71%;归母净利润1.13亿元,但同比下降90.69%;扣非净利润为-1.63亿元,上年同期为-9.78亿元,亏损幅度收窄约83%。
归母净利润同比大幅下降的主要原因,是2024年重整产生了大额重整收益28.79亿元(属于非经常性损益),基数较高所致。剔除该因素后,从扣非净利润角度看,公司主业亏损正在收窄,经营面边际改善。
业绩驱动力:胖东来调改见效
2025年营收增长的直接原因,是公司深入推进“胖东来式调改”——通过对门店的商品结构、服务标准、卖场动线进行系统优化,带动同店销售大幅增长。2025年上半年,公司归母净利润2.01亿元,同比增长357.71%,调改红利在当期集中体现。
费用控制:战略性收缩
2025年,公司销售费用与管理费用合计11.60亿元,同比下降16.00%。费用下降的主要原因,是公司持续关闭低效门店,直接削减了租金、水电、人工等刚性支出,同时优化组织架构、提升管理效率所致。公司明确表示,不存在费用跨期结转的问题。
现金流状况明显改善
2025年全年经营活动产生的现金流量净额为6.5亿元,上年同期为-2.09亿元,同比增加8.59亿元,实现由负转正。这是本次重整后最积极的信号之一——经营性现金流的改善意味着公司已具备“自我造血”能力,日常运营不再依赖外部输血。
资产负债与偿债能力
截至2025年末,公司总资产217.14亿元,归属于上市公司股东的净资产83.63亿元,同比增长6.28%。公司已完成重整,债务结构得到优化。
需要关注的是,公司年内暂无新增银行贷款计划,主要依赖自身经营现金流维持运营。这一方面反映了公司经营现金流的改善,另一方面也意味着缺乏外部融资支持,扩张能力受限。
盈利质量方面:2025年流动比率为0.58,速动比率为0.49,短期偿债指标仍偏低。目前市盈率约100倍,估值水平偏高。
三、核心看点:重整完成后的经营拐点
胖东来模式赋能,经营效率提升:公司已完成司法重整,引入胖东来作为产业投资人。胖东来以高标准的服务、精选的商品体系和良好的员工激励机制著称。步步高全面对标胖东来,从商品结构、卖场动线、服务标准到员工激励进行全面调改。2025年同店销售实现大幅增长,门店调改效果初步显现。2025年上半年,超市业态毛利率21.34%,百货业态毛利率60.39%,后者表现突出。
经营现金流由负转正:2025年经营活动现金流净额达到6.5亿元,结束了此前连续两年为负的局面。这是判断公司经营面是否触底的关键指标。现金流改善意味着公司存货周转加快、供应商账期优化,重整后供应商信心恢复、供应链关系改善是重要原因。
门店网络优化,轻装上阵:公司已从最高峰时期的数百家门店收缩至55家,以湖南为核心市场。虽然门店数量大幅减少,但单店效益显著提升。低效门店的出清也带来了费用端的刚性下降。
主业聚焦,放弃多元扩张:公司目前超市业务未经营大家电等非核心品类,专注于超市和购物中心两大主业。业务结构更加清晰,有助于集中资源提升经营效率。

一、公司概况与主营业务
步步高成立于2003年,2008年在深交所上市,总部位于湖南湘潭,是区域性零售龙头企业。公司主要业务为商品零售,以超市和购物中心等业态为主,通过直营连锁店开展经营。
2024年,公司完成司法重整,引入胖东来等产业投资人,湘潭市中级人民法院于2024年6月30日裁定批准重整计划,2024年9月27日裁定确认重整计划执行完毕。此后,公司全面对标学胖东来的经营模式,对门店进行调改升级。
截至2025年末,公司共经营门店55家,其中超市23家,百货(含购物中心)32家。2025年全年收入结构如下:
超市(收入占比约65.6%):公司的核心业务,主要包括各类超市及便利店业态。2025年超市业务收入27.66亿元。
其他业务(收入占比约26.6%):包括柜台租赁、物业管理、仓储配送及各类服务性收入,毛利率较高,2025年上半年该板块毛利率达67.23%。
百货(收入占比约5.5%):购物中心及百货商场业态,2025年收入2.34亿元。
物流及广告(收入占比约2.1%):配套物流服务及广告业务。
从地区分布来看,公司业务高度集中于湖南省,湖南省内收入占比约73.2%,省外业务已基本战略性收缩。
二、财务表现:营收恢复增长,但盈利能力仍薄弱
公司2025年完成重整后,经营面出现积极变化,但扣非后依然亏损,主业盈利能力尚未恢复。
营收与利润
2025年全年实现营业收入42.10亿元,同比增长22.71%;归母净利润1.13亿元,但同比下降90.69%;扣非净利润为-1.63亿元,上年同期为-9.78亿元,亏损幅度收窄约83%。
归母净利润同比大幅下降的主要原因,是2024年重整产生了大额重整收益28.79亿元(属于非经常性损益),基数较高所致。剔除该因素后,从扣非净利润角度看,公司主业亏损正在收窄,经营面边际改善。
业绩驱动力:胖东来调改见效
2025年营收增长的直接原因,是公司深入推进“胖东来式调改”——通过对门店的商品结构、服务标准、卖场动线进行系统优化,带动同店销售大幅增长。2025年上半年,公司归母净利润2.01亿元,同比增长357.71%,调改红利在当期集中体现。
费用控制:战略性收缩
2025年,公司销售费用与管理费用合计11.60亿元,同比下降16.00%。费用下降的主要原因,是公司持续关闭低效门店,直接削减了租金、水电、人工等刚性支出,同时优化组织架构、提升管理效率所致。公司明确表示,不存在费用跨期结转的问题。
现金流状况明显改善
2025年全年经营活动产生的现金流量净额为6.5亿元,上年同期为-2.09亿元,同比增加8.59亿元,实现由负转正。这是本次重整后最积极的信号之一——经营性现金流的改善意味着公司已具备“自我造血”能力,日常运营不再依赖外部输血。
资产负债与偿债能力
截至2025年末,公司总资产217.14亿元,归属于上市公司股东的净资产83.63亿元,同比增长6.28%。公司已完成重整,债务结构得到优化。
需要关注的是,公司年内暂无新增银行贷款计划,主要依赖自身经营现金流维持运营。这一方面反映了公司经营现金流的改善,另一方面也意味着缺乏外部融资支持,扩张能力受限。
盈利质量方面:2025年流动比率为0.58,速动比率为0.49,短期偿债指标仍偏低。目前市盈率约100倍,估值水平偏高。
三、核心看点:重整完成后的经营拐点
胖东来模式赋能,经营效率提升:公司已完成司法重整,引入胖东来作为产业投资人。胖东来以高标准的服务、精选的商品体系和良好的员工激励机制著称。步步高全面对标胖东来,从商品结构、卖场动线、服务标准到员工激励进行全面调改。2025年同店销售实现大幅增长,门店调改效果初步显现。2025年上半年,超市业态毛利率21.34%,百货业态毛利率60.39%,后者表现突出。
经营现金流由负转正:2025年经营活动现金流净额达到6.5亿元,结束了此前连续两年为负的局面。这是判断公司经营面是否触底的关键指标。现金流改善意味着公司存货周转加快、供应商账期优化,重整后供应商信心恢复、供应链关系改善是重要原因。
门店网络优化,轻装上阵:公司已从最高峰时期的数百家门店收缩至55家,以湖南为核心市场。虽然门店数量大幅减少,但单店效益显著提升。低效门店的出清也带来了费用端的刚性下降。
主业聚焦,放弃多元扩张:公司目前超市业务未经营大家电等非核心品类,专注于超市和购物中心两大主业。业务结构更加清晰,有助于集中资源提升经营效率。
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