波特五力模型是‌迈克尔·波特‌在‌1979 年‌提出、‌1980 年‌通过《竞争战略》完善的行业分析工具，用来判断一个行业‌好不好赚钱‌ 。它核心看‌五种竞争力量‌的博弈，包括‌供应商议价能力‌、‌购买者议价能力‌、‌新进入者威胁‌、‌替代品威胁‌以及‌现有竞争者间的竞争‌ 。‌‌

这五种力量决定了行业的竞争激烈程度和最终利润空间，力量越强，企业赚钱越难 。‌‌‌

‌供应商的议价能力‌：看上游