远凡的读书笔记和投资实盘第187天总盈亏：5.770% 决策的本质：放弃大多数可能
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今天是实盘记录的第187天。
期末资产：317309.88元 累计盈亏：5.770% 今日盈亏 4140.48元
相对沪深300超额 2.622%， 相对中证2000超额 4.948%
今天还是只发记录。太累了，11点半才开始整理记录。
下周外出时间临时调到周二，也就是下周二基本上就是只发记录。
另外可以预期的是下周和大下周，外出这天，都要很晚才能回来。希望之后的一个月，能早一些吧。
今天就这些。
说明：
目前实盘展示的是一套量化交易系统。正常每天分别买入和卖出六只股票。偏小市值股票。
我有参加淘股吧实盘比赛，实盘比赛用的系统，就是展示的这个。数据相同。
下面是目前账户截图：
读书笔记部分：
决策的本质：放弃大多数可能
（决策原理）
很多人觉得，决策就是“选个最好的”。听着挺美，对吧？恨不得天底下的好事儿都归咱，所有的红利都吃尽，所有的坑都避开。
但我得在这儿先给大伙儿泼盆冷水，决策的定义从来不是获取，而是放弃。
决策的本质，就是放弃大多数可能。
这话听着丧气，甚至有点扎心。但你细品，这世上绝大多数人的平庸，其实不是因为机会太少，而是因为他们想抓的机会太多。
先讲个身边最真实的段子，也是个典型的“决策陷阱”。
我有位哥们儿，咱管他叫老刘。老刘这人，脑子灵，路子广，天天在朋友圈里寻找“大机会”。今天听人说人工智能是风口，他赶紧去注册个皮包公司，准备大干一场；明天听人说短视频带货能暴富，他马上又去招俩小姑娘开始折腾。再过两天，看人家炒股赚了钱，他恨不得把家里房子抵押了冲进交易所。
结果呢？折腾了五年，头发掉了不少，钱是一分没存下，反倒欠了一屁股债。
老刘这就是典型的“贪婪决策”。他眼里全都是“可能”，这个也可能赚钱，那个也可能发财。他舍不得放弃任何一个可能，结果就是他的精力、他的资本、他的时间，被稀释得像刷锅水一样淡。
在经济学原理里，这叫“机会成本的极度膨胀”。当你选择了A，你放弃的不仅仅是B，你是放弃了除了A以外的所有字母。如果你舍不得放弃B、C、D，那你永远没法在A上做出深度，没法形成那个能让你在博弈中胜出的“护城河”。
从社会心理学角度看，这叫“选择焦虑”和“损失厌恶”。人类的基因里就带着一种原始的恐惧：怕漏掉。老祖宗在森林里，看到红果子想采，看到野兔子想追，因为不抓可能就饿死了。但现代社会的逻辑变了，现代社会是个信息过载、机会过载的时代。你还按老祖宗那套“见着什么抓什么”的逻辑混，你会被这个世界活活累死。
我常说，一个人的分析能力强不强，就看他能不能在面对一堆诱惑时，面不改色地把其中的90%划掉。
你看当年的乔布斯，重回苹果的时候干了件什么事儿？他把公司正在研发的几十个产品线，咔嚓一下，全给砍了，只剩下四个。那些工程师都快疯了，说这都是可能赚钱的项目啊！乔布斯说，不，我们要把所有的能量，都聚焦在这四个点上。
这就是放弃了绝大多数的“可能”，去换取一个极致的“确定”。
再看看二级市场的那些大鳄。你看巴菲特，老爷子一辈子才投了几个行业？他那个著名的“20个孔”的理论，意思就是你这辈子一共只有20次决策机会，用完就没了。当你有了这种“匮乏感”，你才敢去放弃那些平庸的机会。
在财商博弈的思想里，有一种策略叫“高胜率的孤独”。大多数人喜欢的“可能”，其实都是市场里的噪音。你要想赚钱，你得去等那个极其罕见的、赔率极高的、逻辑极其硬的“确定性”。在这个确定性出现之前，你得能忍受那种“看着别人赚钱”的寂寞，你得能克制住那种“我也想试试”的冲动。
我把它称为“能量的坍缩”。
这就好比一束光，如果你让它散着，它能照亮房间，但没法切开钢板。你只有把它聚焦成一束激光，放弃所有的散射，它才能无坚不摧。
咱再聊聊生活里的决策。
很多人在感情里不幸福，其实也是舍不得放弃“可能”。总觉得下一个可能更好，总觉得身边这个还有瑕疵。于是他们在一段段关系里浅尝辄止，消耗了最好的年华，最后落得个晚景凄凉。他们不明白，一段深厚关系的建立，前提是你必须放弃“去寻找更好的人”这个可能性，从而全身心地投入到当前的建设中。
这在社会学里叫“承诺的溢价”。你放弃了森林，你才能拥有一棵真正属于你的、能为你遮风挡雨的大树。
咱再说回赚钱。
为什么很多人在投资里总被割韭菜？因为他们总想抓住“每一个波动”。看着这只股涨了，后悔没买；看着那只股跌了，庆幸跑得快。他们的脑子里全是瞬时的、随机的可能。
而真正的高手，他只看“底层逻辑的演化”。他分析出一个趋势，他认定了一个逻辑，他就像个老猎人一样在那儿守着。他放弃了短线交易带来的快感，放弃了各种消息面带来的骚扰，他就守着那个大周期。
这种放弃，需要极大的心理建设。
因为人是社会动物，我们天生有“随大流”的冲动。当你周围的人都在谈论某个新概念、都在赚快钱的时候，你按兵不动，你会被嘲笑，你会自我怀疑。这时候，你的决策等级就体现出来了。
你要明白，这个世界是平衡的。你想要那个“爆发式的收益”，你必须用“极度的专注”和“长期的寂寞”去交换。天底下没有既要、又要、还要的好事。
你看相声中的逗哏的在那儿说得天花乱坠，捧哏的就那么几句词：“嗯”、“啊”、“这是怎么话说的”、“别挨骂了”。你说捧哏的没本事吗？不，捧哏的放弃了表现自己的机会，放弃了去抢戏的可能性，他所有的“嗯”、“啊”都是为了给逗哏的垫话，为了最后那个包袱能响。如果没有捧哏的这种“克制的放弃”，这相声就没法听。生活也一样，如果你天天想当主角，天天想在每个领域都露脸，你最后只能活成个笑话。
再聊聊经济学里的“边际收益递减”。当你的决策方向太多，你每增加一个方向，你对整体目标的贡献度不仅不会增加，反而会因为管理成本、心理内耗的增加，导致总收益下降。
这就像你开饭店，你一会儿想卖川菜，一会儿想卖西餐，一会儿又觉得火锅有前途。你这厨房得配多少厨师？你这原材料得备多少种？最后的结果，往往是你哪样都做得不地道，客人吃一次就不来了。
分析能力差的人，最容易干这种事。他们总觉得自己“全面”，其实是“全能性的平庸”。
真正的强者，都是“局部战场的独裁者”。他们在自己选定的那个窄门里，投入了远超常人的饱和攻击。他们放弃了广阔的原野，选择深挖一口井。这口井挖深了，喷出来的就是石油；你在原野上到处挖坑，最后挖出来的可能只有一鼻子灰。
咱再说个狠点的真相：你现在的处境，就是你过去所有“舍不得放弃”的结果。
你舍不得那份安稳却没前途的工作，所以你失去了创业的可能；你舍不得那点廉价的社交，所以你失去了深度思考的时间；你舍不得那点当下的消费享乐，所以你失去了资本原始积累的机会。
决策，就是杀掉其他的自己。你要成为那个成功的自己，你就得亲手杀掉那个懒惰的、贪婪的、犹豫不决的、想走捷径的自己。这个过程很疼，甚至带点血腥。但这是进化的必经之路。
我把这叫作“决策的剪枝效应”。就像种果树，你得把那些分叉的、细弱的枝条剪掉，营养才能集中到主干上，才能结出硕大的果实。如果不剪，果树会长得乱七八糟，最后全是酸涩的小果子。
当年诸葛亮出师北伐，魏延提出“子午谷奇谋”，说我带五千精兵直取长安。这在战术上是一个极具诱惑力的“可能”。但诸葛亮拒绝了。
很多人说诸葛亮胆小。但我从决策论的角度看，诸葛亮是分析透了。子午谷奇谋的成功，依赖于太多不可控的“偶然可能”——魏军得不防备，路得好走，后勤得跟上。诸葛亮选择放弃这个诱人的“可能”，去追求那个更稳健的、步步为营的确定性。虽然最后没成功，但那是国力悬殊的必然，而不是决策上的失误。
在博弈中，最忌讳的就是把胜率寄托在“运气”和“小概率事件”上。分析能力强的人，会把运气这个变量从决策模型里剔除掉。他们只看：如果我放弃了A、B、C，剩下的D，是不是我通过努力就能掌控的？如果是，那就All in。
咱们再聊聊怎么提高这种“放弃的能力”。
第一，你要有“底层价值观的锚点”。你到底想要什么？你是要现世安稳，还是要富贵险中求？你是要短期的快感，还是长期的复利？如果你的锚点不稳，你会被世界上的各种“可能”像风筝一样吹得乱飞。
第二，你要学会“概率化思维”。任何一个机会摆在你面前，别光看它能赚多少钱，先看它的成事概率。如果你发现一个机会虽然收益高，但成事概率只有1%，那就赶紧放弃。别觉得自己是那个天选之子。在财商博弈里，天选之子通常死得最早。
第三，你要进行“定期的负向清理”。每隔一段时间，理理你的生活，理理你的业务，理理你的人际关系。哪些事是占用了你的时间但没产出的？哪些人是只会消耗你的能量但没共鸣的？把它们像剪树枝一样剪掉。这叫作“系统的熵减”。系统如果不清理，会自动趋向于混乱。你的生活如果不决策，会自动趋向于平庸。
咱讲个接地气的方法。
你拿张纸，左边写上你现在想干的所有事，右边写上你如果不干这些事，最坏的结果是什么。你会发现，很多你觉得“必须干”的事，如果不干，其实天也塌不下来。这时候，你就能勇敢地把它们划掉。
划掉那一刻，你会感觉到一种前所未有的轻松。那种由于“专注”而带来的力量感，会瞬间充盈你的全身。这时候你再去干剩下的那一两件事，你会发现，你以前觉得很难的坎儿，现在轻轻松松就跨过去了。
因为你不再是那个四分五裂的你了。你是那个聚焦了所有能量、放弃了所有噪音、直击本质的你。
这就叫“大道至简”。
赚钱这件事，到最后比的不是谁更聪明，比的是谁更“简单”。那种能把复杂世界看成几个简单逻辑的人，才是真正的收割者。那种能对着万千诱惑说“不”，只守着自己那一亩三分地深耕的人，才是真正的赢家。
咱们在这个信息爆炸、焦虑横行的时代，更需要这种“放弃”的智慧。
别再问我为什么你还没成功。你先问问自己：为了成功，你敢放弃多少？
你敢不敢放弃那些无用的社交？你敢不敢放弃那些刷短视频的快感？你敢不敢放弃那些看似诱人实则是个坑的小项目？你敢不敢放弃那个“想被所有人喜欢”的虚荣心？
如果你能面不改色地把这些都扔进垃圾桶，那我就得恭喜你了。你已经拿到了通往高级阶层的门票。剩下的，交给时间，交给复利，交给那个必然会发生的确定性。
期末资产：317309.88元 累计盈亏：5.770% 今日盈亏 4140.48元
相对沪深300超额 2.622%， 相对中证2000超额 4.948%
今天还是只发记录。太累了，11点半才开始整理记录。
下周外出时间临时调到周二，也就是下周二基本上就是只发记录。
另外可以预期的是下周和大下周，外出这天，都要很晚才能回来。希望之后的一个月，能早一些吧。
今天就这些。
说明：
目前实盘展示的是一套量化交易系统。正常每天分别买入和卖出六只股票。偏小市值股票。
我有参加淘股吧实盘比赛，实盘比赛用的系统，就是展示的这个。数据相同。
下面是目前账户截图：
读书笔记部分：
决策的本质：放弃大多数可能
（决策原理）
很多人觉得，决策就是“选个最好的”。听着挺美，对吧？恨不得天底下的好事儿都归咱，所有的红利都吃尽，所有的坑都避开。
但我得在这儿先给大伙儿泼盆冷水，决策的定义从来不是获取，而是放弃。
决策的本质，就是放弃大多数可能。
这话听着丧气，甚至有点扎心。但你细品，这世上绝大多数人的平庸，其实不是因为机会太少，而是因为他们想抓的机会太多。
先讲个身边最真实的段子，也是个典型的“决策陷阱”。
我有位哥们儿，咱管他叫老刘。老刘这人，脑子灵，路子广，天天在朋友圈里寻找“大机会”。今天听人说人工智能是风口，他赶紧去注册个皮包公司，准备大干一场；明天听人说短视频带货能暴富，他马上又去招俩小姑娘开始折腾。再过两天，看人家炒股赚了钱，他恨不得把家里房子抵押了冲进交易所。
结果呢？折腾了五年，头发掉了不少，钱是一分没存下，反倒欠了一屁股债。
老刘这就是典型的“贪婪决策”。他眼里全都是“可能”，这个也可能赚钱，那个也可能发财。他舍不得放弃任何一个可能，结果就是他的精力、他的资本、他的时间，被稀释得像刷锅水一样淡。
在经济学原理里，这叫“机会成本的极度膨胀”。当你选择了A，你放弃的不仅仅是B，你是放弃了除了A以外的所有字母。如果你舍不得放弃B、C、D，那你永远没法在A上做出深度，没法形成那个能让你在博弈中胜出的“护城河”。
从社会心理学角度看，这叫“选择焦虑”和“损失厌恶”。人类的基因里就带着一种原始的恐惧：怕漏掉。老祖宗在森林里，看到红果子想采，看到野兔子想追，因为不抓可能就饿死了。但现代社会的逻辑变了，现代社会是个信息过载、机会过载的时代。你还按老祖宗那套“见着什么抓什么”的逻辑混，你会被这个世界活活累死。
我常说，一个人的分析能力强不强，就看他能不能在面对一堆诱惑时，面不改色地把其中的90%划掉。
你看当年的乔布斯，重回苹果的时候干了件什么事儿？他把公司正在研发的几十个产品线，咔嚓一下，全给砍了，只剩下四个。那些工程师都快疯了，说这都是可能赚钱的项目啊！乔布斯说，不，我们要把所有的能量，都聚焦在这四个点上。
这就是放弃了绝大多数的“可能”，去换取一个极致的“确定”。
再看看二级市场的那些大鳄。你看巴菲特，老爷子一辈子才投了几个行业？他那个著名的“20个孔”的理论，意思就是你这辈子一共只有20次决策机会，用完就没了。当你有了这种“匮乏感”，你才敢去放弃那些平庸的机会。
在财商博弈的思想里，有一种策略叫“高胜率的孤独”。大多数人喜欢的“可能”，其实都是市场里的噪音。你要想赚钱，你得去等那个极其罕见的、赔率极高的、逻辑极其硬的“确定性”。在这个确定性出现之前，你得能忍受那种“看着别人赚钱”的寂寞，你得能克制住那种“我也想试试”的冲动。
我把它称为“能量的坍缩”。
这就好比一束光，如果你让它散着，它能照亮房间，但没法切开钢板。你只有把它聚焦成一束激光，放弃所有的散射，它才能无坚不摧。
咱再聊聊生活里的决策。
很多人在感情里不幸福，其实也是舍不得放弃“可能”。总觉得下一个可能更好，总觉得身边这个还有瑕疵。于是他们在一段段关系里浅尝辄止，消耗了最好的年华，最后落得个晚景凄凉。他们不明白，一段深厚关系的建立，前提是你必须放弃“去寻找更好的人”这个可能性，从而全身心地投入到当前的建设中。
这在社会学里叫“承诺的溢价”。你放弃了森林，你才能拥有一棵真正属于你的、能为你遮风挡雨的大树。
咱再说回赚钱。
为什么很多人在投资里总被割韭菜？因为他们总想抓住“每一个波动”。看着这只股涨了，后悔没买；看着那只股跌了，庆幸跑得快。他们的脑子里全是瞬时的、随机的可能。
而真正的高手，他只看“底层逻辑的演化”。他分析出一个趋势，他认定了一个逻辑，他就像个老猎人一样在那儿守着。他放弃了短线交易带来的快感，放弃了各种消息面带来的骚扰，他就守着那个大周期。
这种放弃，需要极大的心理建设。
因为人是社会动物，我们天生有“随大流”的冲动。当你周围的人都在谈论某个新概念、都在赚快钱的时候，你按兵不动，你会被嘲笑，你会自我怀疑。这时候，你的决策等级就体现出来了。
你要明白，这个世界是平衡的。你想要那个“爆发式的收益”，你必须用“极度的专注”和“长期的寂寞”去交换。天底下没有既要、又要、还要的好事。
你看相声中的逗哏的在那儿说得天花乱坠，捧哏的就那么几句词：“嗯”、“啊”、“这是怎么话说的”、“别挨骂了”。你说捧哏的没本事吗？不，捧哏的放弃了表现自己的机会，放弃了去抢戏的可能性，他所有的“嗯”、“啊”都是为了给逗哏的垫话，为了最后那个包袱能响。如果没有捧哏的这种“克制的放弃”，这相声就没法听。生活也一样，如果你天天想当主角，天天想在每个领域都露脸，你最后只能活成个笑话。
再聊聊经济学里的“边际收益递减”。当你的决策方向太多，你每增加一个方向，你对整体目标的贡献度不仅不会增加，反而会因为管理成本、心理内耗的增加，导致总收益下降。
这就像你开饭店，你一会儿想卖川菜，一会儿想卖西餐，一会儿又觉得火锅有前途。你这厨房得配多少厨师？你这原材料得备多少种？最后的结果，往往是你哪样都做得不地道，客人吃一次就不来了。
分析能力差的人，最容易干这种事。他们总觉得自己“全面”，其实是“全能性的平庸”。
真正的强者，都是“局部战场的独裁者”。他们在自己选定的那个窄门里，投入了远超常人的饱和攻击。他们放弃了广阔的原野，选择深挖一口井。这口井挖深了，喷出来的就是石油；你在原野上到处挖坑，最后挖出来的可能只有一鼻子灰。
咱再说个狠点的真相：你现在的处境，就是你过去所有“舍不得放弃”的结果。
你舍不得那份安稳却没前途的工作，所以你失去了创业的可能；你舍不得那点廉价的社交，所以你失去了深度思考的时间；你舍不得那点当下的消费享乐，所以你失去了资本原始积累的机会。
决策，就是杀掉其他的自己。你要成为那个成功的自己，你就得亲手杀掉那个懒惰的、贪婪的、犹豫不决的、想走捷径的自己。这个过程很疼，甚至带点血腥。但这是进化的必经之路。
我把这叫作“决策的剪枝效应”。就像种果树，你得把那些分叉的、细弱的枝条剪掉，营养才能集中到主干上，才能结出硕大的果实。如果不剪，果树会长得乱七八糟，最后全是酸涩的小果子。
当年诸葛亮出师北伐，魏延提出“子午谷奇谋”，说我带五千精兵直取长安。这在战术上是一个极具诱惑力的“可能”。但诸葛亮拒绝了。
很多人说诸葛亮胆小。但我从决策论的角度看，诸葛亮是分析透了。子午谷奇谋的成功，依赖于太多不可控的“偶然可能”——魏军得不防备，路得好走，后勤得跟上。诸葛亮选择放弃这个诱人的“可能”，去追求那个更稳健的、步步为营的确定性。虽然最后没成功，但那是国力悬殊的必然，而不是决策上的失误。
在博弈中，最忌讳的就是把胜率寄托在“运气”和“小概率事件”上。分析能力强的人，会把运气这个变量从决策模型里剔除掉。他们只看：如果我放弃了A、B、C，剩下的D，是不是我通过努力就能掌控的？如果是，那就All in。
咱们再聊聊怎么提高这种“放弃的能力”。
第一，你要有“底层价值观的锚点”。你到底想要什么？你是要现世安稳，还是要富贵险中求？你是要短期的快感，还是长期的复利？如果你的锚点不稳，你会被世界上的各种“可能”像风筝一样吹得乱飞。
第二，你要学会“概率化思维”。任何一个机会摆在你面前，别光看它能赚多少钱，先看它的成事概率。如果你发现一个机会虽然收益高，但成事概率只有1%，那就赶紧放弃。别觉得自己是那个天选之子。在财商博弈里，天选之子通常死得最早。
第三，你要进行“定期的负向清理”。每隔一段时间，理理你的生活，理理你的业务，理理你的人际关系。哪些事是占用了你的时间但没产出的？哪些人是只会消耗你的能量但没共鸣的？把它们像剪树枝一样剪掉。这叫作“系统的熵减”。系统如果不清理，会自动趋向于混乱。你的生活如果不决策，会自动趋向于平庸。
咱讲个接地气的方法。
你拿张纸，左边写上你现在想干的所有事，右边写上你如果不干这些事，最坏的结果是什么。你会发现，很多你觉得“必须干”的事，如果不干，其实天也塌不下来。这时候，你就能勇敢地把它们划掉。
划掉那一刻，你会感觉到一种前所未有的轻松。那种由于“专注”而带来的力量感，会瞬间充盈你的全身。这时候你再去干剩下的那一两件事，你会发现，你以前觉得很难的坎儿，现在轻轻松松就跨过去了。
因为你不再是那个四分五裂的你了。你是那个聚焦了所有能量、放弃了所有噪音、直击本质的你。
这就叫“大道至简”。
赚钱这件事，到最后比的不是谁更聪明，比的是谁更“简单”。那种能把复杂世界看成几个简单逻辑的人，才是真正的收割者。那种能对着万千诱惑说“不”，只守着自己那一亩三分地深耕的人，才是真正的赢家。
咱们在这个信息爆炸、焦虑横行的时代，更需要这种“放弃”的智慧。
别再问我为什么你还没成功。你先问问自己：为了成功，你敢放弃多少？
你敢不敢放弃那些无用的社交？你敢不敢放弃那些刷短视频的快感？你敢不敢放弃那些看似诱人实则是个坑的小项目？你敢不敢放弃那个“想被所有人喜欢”的虚荣心？
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