当10万台钢铁劳工开始涌入工厂,真正的利润池不在整机,而在那些被卡脖子的核心部件。[淘股吧]

2026年上半年,中国具身智能领域发生322起融资事件,融资金额约934.7亿元——这个数字已经超过2025年全年的450亿元。同期,国内人形机器人产量突破4万台,工信部预计全年将超过10万台。
热度之下,一个更关键的问题被忽略了:这近千亿资金,到底流向了产业链的哪些环节?哪些环节真正有技术壁垒和利润空间?一级市场的投资人,应该把筹码押在哪里?
这篇文章不做概念科普,只做一件事:把人形机器人产业链从上游到下游拆透,标注每个环节的成本占比、国产化率、竞争格局和一级市场值得关注的公司。

01 产业链全景:三层架构与价值分布
人形机器人的产业链可以清晰地分为三层:感知层、决策层(大脑)、执行层。再加一个独立的高价值模块——灵巧手。
从成本结构看,一台人形机器人的BOM成本中,核心零部件占比超过70%。其中执行层(减速器、丝杠、电机、关节模组)是绝对大头,合计占比约55%-60%;感知层(传感器)约占15%-18%;决策层(控制器+芯片)约占10%-15%;结构件和其他约占10%。
这意味着一个反常识的结论:整机厂看起来最风光,但真正的利润池和国产替代空间,全在上游零部件。
【文中插图落位:人形机器人产业链三层架构示意图|感知层-决策层-执行层,标注各环节成本占比】
下面逐层拆解。
02 执行层:成本占比最高,也是国产替代的主战场
执行层决定了机器人"能不能动、动得准不准、能扛多重"。它包含四个核心部件:行星滚柱丝杠、减速器、伺服电机、关节模组。
(1)行星滚柱丝杠:单台价值量最高的零部件
如果说人形机器人有一个"心脏级"零部件,那就是行星滚柱丝杠。它负责机器人的线性运动——手臂伸缩、腿部升降、躯干俯仰。一台人形机器人需要约14根,BOM成本占比约19%-22%,是所有零部件里最高的。
更关键的是,这个环节的国产化率目前只有40%-50%,高端产品仍被瑞士GSA、美国Rollvis等海外巨头垄断。进口丝杠单价动辄万元起步,而国产替代的目标是压到千元级。

当前大盘调整正是低吸潜伏的最佳时机,中线标特征:
1、从行业角度出发,属于优质科技领域,当前处于高增长阶段;
2、从公司角度出发,属于优质龙头公司,业绩增长确定性高,不存在利空压制;
3、从技术面角度出发,股价处于相对低位,近期走势强于市场,暂时回调并未破坏趋势。
4、该股题材属于稳增长路线,是我们一直强调的中期题材,未来潜力很大。为了不影响主力节奏,就不在这里讲了,某得喴里寻:砚丶传丶说,打“淘”就可以,最后送给大家一句话:在任何一个领域里面,没有一些专业的知识和技巧,是很难有成就的,认知决定财富!
一级市场关注标的:
1诺仕机器人:2026年8月完成近亿元A+轮融资,顺为资本领投、宁德时代旗下望千资本跟投。手握直径1.5mm全球最小量产行星滚柱丝杠,把曾万元起步的进口微型丝杠压至百元区间。成立仅三年,是灵巧手微型丝杠的核心供应商。
1北特科技( 603009 ):已上市公司,但丝杠业务是增量看点。产品传动效率达92%、精度误差≤±1微米,已通过特斯拉Optimus B样测试,是国内首个进入特斯拉Tier1名单的丝杠供应商。昆山基地投资18.5亿元,2026年大规模量产。
1恒立液压( 601100 ):液压件龙头跨界精密传动,2025年12月通过特斯拉Optimus Gen3审厂,丝杠C3级精度。泰国工厂2026年投产,一期产能对应8万台机器人丝杠。
投资逻辑:丝杠是"技术壁垒高 + 国产化率低 + 单台价值量大"三重叠加的黄金赛道。谁先通过头部客户验证并实现规模化量产,谁就能吃下最大的一块蛋糕。
(2)减速器:关节的"心脏",国产化进度分化
减速器分两种:谐波减速器和RV减速器。
谐波减速器用于肩、肘、腕等轻载旋转关节,单台机器人需14-16个,成本占比约15%-20%。国产化率已达60%-65%,绿的谐波一家占据国内60%份额,日本哈默纳科全球份额从80%降至约50%。这个环节国产替代已进入后半程。
RV减速器用于胯部、大腿、膝关节等重载部位,国产化率不足30%,仍被日本纳博特斯克垄断(全球60%+份额)。国产玩家双环传动秦川机床中大力德正在加速追赶。
一级市场关注标的:
1绿的谐波( 688017 ):国产谐波减速器绝对龙头,2026年产能扩至50万台/年。已上市公司,但受益于人形机器人量产带来的增量需求最确定。
1来福谐波:宁波企业,谐波减速器第二梯队龙头,估值相对合理,是一级市场可关注的未上市标的。
1昊志机电( 300503 ):谐波+行星减速器双线布局,重点研发灵巧手微型减速器,小型化、低噪音产品适配上肢小关节。
投资逻辑:谐波减速器格局已定,增量机会在RV减速器的国产替代和灵巧手微型减速器。前者壁垒高、空间大,后者是新增量市场。
(3)伺服电机与无框力矩电机
电机是机器人的"肌肉",人形机器人主要使用无框力矩电机(转矩密度高、体积小)。单台需20-30个电机,成本占比约15%-18%。国产化率接近60%,价格只有进口的一半甚至三分之一。
一级市场关注标的:
1鸣志电器( 603728 ):步进电机龙头,无框力矩电机已进入头部人形机器人供应链。
1卧龙电驱( 600580 ):工业电机龙头,人形机器人关节电机已小批量供货。
1步科股份( 688160 ):伺服系统专精企业,聚焦小型化、高精度关节电机。
(4)关节模组:集成化趋势下的新机会
关节模组是把电机、减速器、编码器、驱动器集成在一起的"一体化关节"。随着量产推进,整机厂越来越倾向于采购集成度高的关节模组,而非分散采购零部件再自行组装。
这个环节的投资热度在零部件层面排名第一。金鼎资本数据显示,2026年上半年具身智能零部件融资中,关节模组、灵巧手、大脑控制器位列前三。
03 感知层:机器人的"触觉神经",国产化率正在快速突破
感知层让机器人"感知世界",包括六维力传感器、触觉传感器、视觉传感器、IMU等。其中六维力传感器和触觉传感器是最核心、壁垒最高的两个环节。
(1)六维力传感器:从不足30%到突破90%
六维力传感器被称为机器人的"触觉神经",安装在手腕和关节处,感知三个方向的力和三个方向的力矩,是实现精密装配、柔性交互的核心部件。
就在两年前,这个环节国产化率还不足30%,高端产品被美国ATI垄断。而到2026年,国产化率已突破90%——这是所有核心零部件中国产替代速度最快的环节。
一级市场关注标的:
1蓝点触控:国内六维力传感器绝对龙头。2025年前三季度在人形机器人细分领域实战率72.6%,客户覆盖智元、小米、优必选等全部已发布量产机型的中国企业。2026年融资节奏极快:4月C+轮超亿元(宁德时代溥泉资本、智元、银河通用投资),6月C++轮数亿元(上汽金控、尚颀资本领投),8月D轮数亿元(广汽资本领投)。半年内完成至少3轮亿元级融资,股东阵容覆盖动力电池、整机厂、车企、半导体全产业链。
1坤维科技:六维力传感器第二龙头。2026年3月完成1亿元B+轮,6月完成B++轮超亿元(华泰紫金、金融街资本领投,富士康、天奇股份战略加持)。股东名单包括小米产投、舜宇产业基金、深创投、高瓴创投。
投资逻辑:六维力传感器是"技术壁垒高 + 国产替代速度快 + 头部客户绑定深"的典型赛道。蓝点触控和坤维科技已形成双寡头格局,后续关注谁能在海外市场和高端工业场景取得突破。
(2)触觉传感器:灵巧手的"皮肤"
触觉传感器是覆盖在灵巧手指尖和手掌表面的"电子皮肤",感知接触力、滑动、温度等信息。它是灵巧手实现精细操作的关键,也是目前技术最不成熟、标准最不统一的环节。
一级市场关注标的:
1帕西尼感知科技:2026年8月完成10亿战略融资,累计融资35亿。投资方包括一家全球消费电子万亿巨头。核心壁垒不是手本身,而是触觉传感器和触觉数据。产品线覆盖多维触觉传感器、灵巧手和触觉数据集。
1一目科技:触觉传感器企业,2026年估值突破100亿元。
【文中插图落位:核心零部件成本占比与国产化率对比图|柱状图/表格形式】
04 决策层(大脑):资金最密集,但商业化最不确定
决策层是人形机器人的"大脑",包括具身大模型(VLA模型、世界模型)、运动控制算法、控制器硬件和芯片。
这是2026年上半年资金最密集的环节。金鼎资本数据显示,上半年具身智能近千亿融资中,绝大多数流向了"大脑"厂商,即模型端企业。以世界模型为代表的企业,吸纳了大部分资金。
但这个环节也是商业化最不确定的。五家头部大脑公司,其实只有四种生意模式:智平方和千寻卖工业劳动力,银河通用工业零售通吃,自变量赌家庭,星海图卖开发工具。出货量大多还在百台级徘徊,远不及宇树、智元等整机厂。
一级市场关注标的(200亿估值俱乐部):
1银河通用:累计融资超69亿元,国家人工智能产业投资基金(大基金三期发起设立)参投。工业+零售场景双线推进。
1星海图:估值200亿,两月翻倍,累计融资近50亿。创始团队全部来自Waymo或Momenta,主打世界模型。商业化方向偏开发平台和数据采集。
1千寻智能:累计融资约30-45亿元。开源模型Spirit v1.5成为中国首个超越美国Pi0.5的开源具身模型。主打工业场景,VLA路线。
1自变量机器人:累计融资超40亿元,估值破200亿。集齐字节、美团、阿里三家互联网巨头投资。自研VLA模型,首创VLA与世界模型深度融合,赌家庭场景。
1智平方:估值突破百亿,主打工业劳动力替代。
投资逻辑:大脑层是"技术叙事最强 + 资金最密集 + 估值最高 + 商业化最不确定"的环节。投资这个环节需要极强的技术判断力和耐心,更适合顶级机构在头部公司上下重注。腰部公司融资越来越难,2026下半年到2027年将是洗牌期。
05 灵巧手:独立的高价值模块,半年融资250亿
灵巧手是人形机器人最特殊的一个模块——它既可以算作执行层,又因为集成了驱动、传感、控制三大系统,实际上是一个独立的高价值子系统。一只高端灵巧手售价可达几十万,被称为"机器人身上最昂贵的部件"。
2026年上半年,灵巧手+触觉+六维力这条"手和皮肤"赛道,新增融资额近80亿元,投后估值合计超750亿元。WAIC 2026上,灵巧手第一次跟人形机器人并列被点名为重磅品类。
但这个环节仍处在"标准未立"的早期阶段:技术路线各走各的,各家出货量都不大,全行业没有一家真正盈利。
三家领跑者,三条完全不同的路线:
1灵心巧手(Linkerbot):卷性能。Linker Hand系列拥有42个自由度,单指自由度达7个,三维力测力精度0.01N。2026年2月B轮近15亿元(灵巧手赛道单笔最大融资),4月B+轮估值站上200亿元,5月开启新一轮融资目标估值60亿美元(约424亿元),已启动港股IPO筹备。市占率约80%,月产千台。
1因时机器人:卷成本和量产。国家级专精特新"小巨人",干了十年灵巧手。全栈自研,核心零部件自研自产比例超90%,主打工业落地场景,已实现万台级交付。2026年初C1+C2两轮融了数亿,落地厦门设国际总部。
1帕西尼感知科技:卷感知和数据。核心壁垒是触觉传感器,8月完成10亿战略融资,累计融资35亿。触觉+数据双线布局。
此外,临界点AGI LINK (智元拆分出来的灵巧手公司)5个月内完成4轮融资,投后估值突破10亿美元,是赛道至今跑得最快的独角兽。
投资逻辑:灵巧手是"价值量高 + 技术壁垒高 + 标准未立 + 格局未定"的赛道。现在还处于"百手大战"阶段,最终谁能成为"标准手"还不确定,但头部三家的路线差异已经很清晰。这个环节适合在B轮前后布局,赌最终的标准制定者。
06 整机厂:出货量碾压全球,但盈利尚远
整机厂是产业链最下游、也是公众认知度最高的环节。2026年上半年,中国人形机器人产量突破4万台,中国厂商占全球出货量的80%以上,全球出货量排名前六的厂商全部来自中国。
一级市场/IPO关注标的:
1宇树科技:人形机器人第一股预备役。2026年5月重启科创板IPO,拟募资42.02亿元,估值约420亿元。G1机器人已进入日本羽田机场、波兰华沙等场景落地。出货量行业第一。
1智元机器人:估值超百亿,远征A2系列主打工业场景,与蓝点触控等供应链深度绑定。
1逐际动力(LimX Dynamics):2026年7月完成近2亿美元Pre-IPO轮融资,投后估值150亿元。半年内累计融资4亿美元,投资方包括IDG资本、蓝思科技等。
1银河通用:见大脑层部分,整机+大脑双线。
1乐聚智能:已递表创业板,拟募资26亿元。
1云深处科技:已完成IPO辅导验收,四足机器人起家,切入人形。
投资逻辑:整机厂是"出货量最大 + 品牌效应最强 + 但盈利最远"的环节。目前整机厂普遍还在亏损,核心瓶颈是场景落地和正向现金流。投资整机厂需要看三个指标:是否有持续B端落地订单、资金储备是否充足、供应链降本能力是否够强。2026下半年到2027年将是行业洗牌期,腰部以下公司融资越来越难。
07 一级市场投资框架:按确定性和弹性排序
把所有环节放在一张矩阵里,按"业绩确定性"和"估值弹性"两个维度排序,可以得到清晰的投资优先级:
【文中插图落位:投资优先级矩阵图|横轴确定性,纵轴弹性,标注各环节位置】


一句话总结投资逻辑:短期看零部件的国产替代确定性(丝杠、六维力传感器、减速器),中期看灵巧手和关节模组的标准化进程,长期看大脑层的模型能力突破和整机厂的场景落地。
08 风险提示:热度之下,三个不能忽视的隐忧
第一,估值泡沫。2026年上半年具身智能融资934亿元,但全行业只卖出约2.3万台。有投资人直言"估值跳跃太快,两个月估值翻倍,尽职调查也相对不太充分"。灵心巧手目标估值60亿美元,已接近宇树科技420亿元的IPO估值——一家零部件公司的估值追平整机龙头,这在任何产业周期里都需要警惕。
第二,商业化落地不及预期。2026年人形机器人仍处量产验证阶段,工业场景仅完成"技术验证",尚未形成可复制的正向现金流闭环;家庭与养老场景仍处试点阶段,真实付费意愿薄弱。特斯拉Optimus量产进度也存在滞后风险。
第三,行业洗牌在即。资金几乎只流向头部公司,腰部以下公司融资越来越难。2026年7月单月人形融资环比下降33亿元,是下半年首次降温。2026下半年到2027年,将是人形机器人行业的洗牌期,大量公司会被出清。

写在最后
人形机器人正站在一个微妙的时间点上:一边是近千亿融资和10万台年产量的狂奔,一边是全行业尚未盈利和商业化落地的蹒跚。
但有一件事是确定的:当一个产业从"展厅秀肌肉"走向"产线打工人",真正的价值会从概念流向零部件,从叙事流向交付,从整机厂流向那些掌握核心技术的上游供应商。
对一级市场投资人来说,现在最重要的不是追热点,而是回到产业链本身——看清每个环节的成本占比、国产化率、竞争格局和客户绑定,然后在确定性和弹性之间找到属于自己的位置。
毕竟,每一次产业浪潮,最终赚到钱的,都是那些在别人追风口时默默挖井的人。
$神奇制药(sh600613)$ $汉森制药(sz002412)$ $通鼎互联(sz002491)$ $北特科技(sh603009)$