VLCC航运:日租金飚升30倍!单日飙至89.5万美金,油运下一个10倍公司是谁?
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2026这个国庆,油运彻底疯了!
一天狂揽 89.5 万美金!一艘超级油轮一天赚回半条新船,
中东到远东航线,VLCC即期运价直接冲破 89.5万美金/天! 什么概念?
当前运价是普通年份的30倍,是上一轮疫情峰值的4倍!
一艘 30万吨级的海上巨无霸,一天的租金就是 640 万人民币。
一年 365 天不歇,光运费就能卷走 3.27 亿美金!
当前除了油运,四季度还有什么能复刻 2021 年集运 "一舱难求、一箱难求" 的超级牛市?
货在暴涨,船在变老,新船还在船坞里排队 —— 这不是涨价,这是稀缺性的核爆。
一、油运现状:国庆“不打烊”,全船型运价螺旋上行!

2026国庆假期,VLCC 即期运价出现爆发式上行,彻底打破传统季节性规律:
中东湾外线运价突破 80 万美金 / 天;
阿曼至远东航线冲高至 89.5 万美金 / 天;
西非 - 远东 72 万美金 / 天;
美湾至远东 61.6 万美金 / 天;
一年期 VLCC 期租租金上行至 23-27 万美金 / 天,租金上涨由 VLCC 大船向苏伊士、Aframax、MR 成品油轮扩散,LR2 大量转去运输原油,进一步挤占成品油运力,形成 “大船缺、小船涨” 的螺旋格局,复刻 2021 年集运牛市的传导路径。

从海峡通行数据看,霍尔木兹海峡日均通行船舶由 26 艘下滑至 22 艘(-15%),曼德海峡小幅回落,暗航、STS 船对船过驳、锚地排队吞噬大量有效运力;阿曼湾锚地饱和,新增印度西海岸第三锚地,船舶往返多增加 4 天周转时间。名义船队数量不变,但有效运力被持续消耗,市场呈现 “货多船少,一船难求”。

市场出现标志性现象:拆货潮,大型 VLCC 货盘拆分为多条苏伊士型小船运输,推升中型油轮运价,证明不是单一航线局部紧缺,而是全球合规原油运力的系统性短缺。
二、供给端:三重刚性约束,短期无解
供给端是本轮油运超级周期的核心,VLCC 供给不是增速放缓,而是有效运力持续萎缩。
船队老龄化 + IMO 碳合规(CII/EEXI)强制出清 全球 VLCC 船队中,15 年以上船龄占比接近 41%,20 年以上高龄船占比约 20%。IMO 碳排放评级 CII、欧盟 ETS 碳成本,迫使大量老龄船降速运营、增加坞修,甚至直接退出合规贸易市场。老龄船降速直接拉长航次周转时间,带来隐性有效运力损失,降速 10%,等同于船队有效运力减少 10%。2026-2029 年将迎来 VLCC 集中老龄化窗口,大量船舶进入合规压力临界点。
VLCC 新船交付存在 3~4 年刚性时滞,船坞产能瓶颈难以短期突破 全球可建造 VLCC 的大型船坞产能在 2008 年后长期收缩,新船订单从签约到交付需要 3-4 年。即便运价暴涨刺激船东下单,新增订单大多排到 2028 年后交付。未来 2-3 年新船交付仅能覆盖老旧船舶拆解替换需求,几乎无法带来 VLCC 船队净增量,远水难解近渴。
克拉克森测算,2026 年 VLCC 船队净增速仅 2.1%-2.6%,显著低于需求增速。

行业集中度提升,船东议价能力上行 海外船东(长锦商船)持续在二手市场高价收购 15-17 岁 VLCC,收购报价 1.4~1.5 亿美元 / 艘,主动控制运力投放,减少市场供给弹性。头部船东持续整合合规运力,前十大船东掌握全球近 60% 合规 VLCC 运力,对运价底部形成强支撑。
供给核心预测判断:至少到 2027 年底,VLCC 有效运力缺口格局难以修复;2028 年后新船集中交付才会逐步缓解,但短期无法改变 2026-2027 高景气。
三、需求端:地缘+全球原油贸易 “吨海里” 结构性扩张!
市场容易简单把本轮行情归因于中东地缘冲突,但核心增量不是原油总消费量大增,而是贸易流向重构带来的运距拉长,吨海里(运量 × 距离)需求大幅上行。
1、中东贸易重构,暗航 + STS 持续消耗运力
霍尔木兹海峡扰动下,大量原油采用船对船 STS 过驳、暗航模式,锚地等待时间拉长,单次航次占用船舶时间显著增加。即便未来中东地缘缓和、海峡恢复通畅,STS、暗航形成的原油转运模式不会立刻消失;叠加全球原油库存低位后的补库需求,长距离海运需求持续存在。
2、 炼化端高裂解差,支撑原油采购意愿与运费承受力
欧洲柴油裂解价差维持 100 美元 / 桶,远东裂解差约 80 美元 / 桶,炼厂盈利丰厚,具备承担高原油运费的能力。国内成品油出口持续放量,国内原油库存双降,亚洲炼厂刚性采购需求持续释放。 沙特 11 月阿拉伯轻质原油官方售价折价扩大至 5 美元 / 桶,较 10 月增加 3 美元折价,进一步刺激亚洲买家采购中东原油,Q4 中东货盘有望继续放量。
3、上游资源多元化,长距离原油供给持续增加
传统中东原油以轻质油为主;而加拿大油砂、巴西、美国美湾原油以重质原油为主。全球重质酸油供给稀缺:委内瑞拉长期制裁、墨西哥老油田衰减,加拿大油砂是全球少数可以长期稳步扩产的重质原油来源。 加拿大油砂产出重质原油,主要供给全球炼厂生产柴油、船用燃料、航空煤油、沥青等重质馏分产品,这类需求不受乘用车电动化影响,货盘长期稳定。
油砂原油出口到远东,属于典型长航线,直接拉动 VLCC、Aframax 吨海里需求。 标普全球预测,加拿大油砂产量由当前 350 万桶 / 日,有望在 2030 年代初提升至 390 万桶 / 日,持续带来长距离海运增量。
四、李嘉诚家族加码布局--加拿大油砂

市场普遍存在疑问:李嘉诚过往几次石油投资均是逆周期底部布局(1986 年赫斯基、1987 年 Canterra、2025 年 MEG,均在油价低迷期出手),而本次 Cenovus 收购 Athabasca 发生在油价接近 100 美元高位,看似由 “逆周期抄底” 转向顺周期押注。
这笔交易不是单纯赌短期油价上涨,而是下注全球重质原油长周期供给稀缺、长距离海运需求持续抬升,和 VLCC 油运大周期底层逻辑完全同源。站在能源长周期视角,上游资源与油运需求共振!!
1、 交易核心细节
Cenovus(长和 + 李氏信托合计持股约 30%,单一最大股东)57 亿加元收购 Athabasca Oil,对价 65%-75% 现金支付,剩余股权支付;交易预计 12 月完成。
标的资产:Leismer、Corner 油砂项目,紧邻 Cenovus 现有热采区块;
当前产量:4.5 万桶 / 日;目标 2032 年提升至 11.5 万桶 / 日;
储量寿命超 75 年;每年可实现 8500 万加元运营协同成本节约;
收购完成后 Cenovus 净负债由 30 亿加元抬升至 50~55 亿加元,短期资产负债表承压,也是收购公告当日 Cenovus 股价下跌的核心原因。
2、李家这笔收购的底层逻辑
资产属性:购买 “隔壁地块”,低成本扩产重质原油,不是高风险勘探 Athabasca 油砂项目与 Cenovus 现有区块地理相连,可复用成熟 SAGD 蒸汽热采管线、处理设施、运维团队,不需要从零建设基础设施。属于成熟油田产能挖潜,不是高风险勘探开发,资本开支可控,单位开采成本稳定。油砂的核心壁垒不是地下储量,而是连片的基础设施集群。
地缘避险:选择远离中东火药桶的长寿命资源 全球原油供给端的不确定性集中在中东、拉美。加拿大远离主要地缘冲突区;虽然有碳减排约束,但加拿大联邦、阿尔伯塔省已和油砂厂商达成 Pathways 碳捕集框架,减排路径确定,相当于锁定长期开采资质。 中东一旦发生扰动,全球买家会主动寻找替代长距离原油来源,加拿大油砂的 “安全溢价” 抬升,同时带来跨太平洋长距离海运需求,直接利好 VLCC。
对化石能源需求的底层判断:电动化替代集中在汽油,重质馏分需求韧性极强 电动车替代乘用车汽油需求,但船舶燃料、航空煤油、工程机械、农业用油、化工原料均依赖重质原油。全球重质原油供给增量有限,加拿大油砂是少数可以稳定扩产的长周期资产。李家押注的不是短期油价,而是未来 10-20 年,重质原油持续存在稳定需求,这部分增量原油,需要 VLCC 跨洋运输。
资产组合重构:出售发达市场收租资产,转向长寿命资源资产 过去 18 个月长和系持续出售发达市场现金流稳定资产:全球港口打包出售、英国铁路、电网、Vodafone 股权、澳洲 EDL 能源,合计套现数千亿港元。
这类资产特点:现金流稳定,但估值天花板低、容易受地缘政治、监管定价约束。 资金腾挪后,将资本配置到长寿命资源资产。
组合逻辑由 “稳定收租” 转向 “资源产能 + 碳合规框架”,享受长期能源贸易重构红利。
3、 上游油砂扩产,如何传导至 VLCC 需求

加拿大油砂增产,原油主要通过管道输送至西海岸港口,再通过 VLCC/Aframax 运往亚洲远东炼厂。美湾 / 加拿大到远东航线,运距远大于中东到远东,单位桶原油对应的吨海里更高。
简单理解:同样 100 万桶原油,从加拿大运到中国,消耗的油轮运力远高于中东到中国。未来加拿大油砂持续扩产,会持续带来长航线 VLCC 货盘增量,拉长全球原油平均运距,持续支撑 VLCC 运价中枢。
核心联动结论:李嘉诚押注加拿大重质油产能扩张,本质是看好全球原油贸易长距离海运需求的扩容;上游资源资本与油运船东,是同一周期下的上下游受益方。
五、核心受益标的梳理
1、油运核心标的
××××:油散共振,VLCC 船队规模领先,同时布局干散货;在油运 + 散运双周期上行阶段,有望迎来利润与估值戴维斯双击。市场测算,VLCC 期租维持高位情景下,年化利润有望冲击 250 亿级别。
××××:全球 VLCC 龙头,运力规模全球领先,成品油船队同步受益于 MR 运价上行;高运价下,年化利润有望冲击 200 亿级别。
××××:聚焦成品油轮,MR/LR 船型,受益成品油出口放量,小船租金上行。
2、 造船产业链 β 机会
油运高景气带动油轮新单潮,新造船价指数持续上行;××××、××××受益油轮订单放量,叠加国企重组预期,具备 β+α 催化。
总结:
全球VLCC船队,41%的船已经超过 15 年船龄,20%满20岁; IMO 碳规则逼着老船减速、停航、甚至直接报废; 新船从下单到交付要 3–4 年,2026 年全船队净增速只有 2.1%–2.6%; 前十大船东,已经攥住了全球 60% 的合规运力。
货在暴涨,船在变老,新船还在船坞里排队 —— 这不是涨价,这是稀缺性的核爆。
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一天狂揽 89.5 万美金!一艘超级油轮一天赚回半条新船,
中东到远东航线,VLCC即期运价直接冲破 89.5万美金/天! 什么概念?
当前运价是普通年份的30倍,是上一轮疫情峰值的4倍!
一艘 30万吨级的海上巨无霸,一天的租金就是 640 万人民币。
一年 365 天不歇,光运费就能卷走 3.27 亿美金!
当前除了油运,四季度还有什么能复刻 2021 年集运 "一舱难求、一箱难求" 的超级牛市?
货在暴涨,船在变老,新船还在船坞里排队 —— 这不是涨价,这是稀缺性的核爆。
一、油运现状:国庆“不打烊”,全船型运价螺旋上行!

2026国庆假期,VLCC 即期运价出现爆发式上行,彻底打破传统季节性规律:
中东湾外线运价突破 80 万美金 / 天;
阿曼至远东航线冲高至 89.5 万美金 / 天;
西非 - 远东 72 万美金 / 天;
美湾至远东 61.6 万美金 / 天;
一年期 VLCC 期租租金上行至 23-27 万美金 / 天,租金上涨由 VLCC 大船向苏伊士、Aframax、MR 成品油轮扩散,LR2 大量转去运输原油,进一步挤占成品油运力,形成 “大船缺、小船涨” 的螺旋格局,复刻 2021 年集运牛市的传导路径。

从海峡通行数据看,霍尔木兹海峡日均通行船舶由 26 艘下滑至 22 艘(-15%),曼德海峡小幅回落,暗航、STS 船对船过驳、锚地排队吞噬大量有效运力;阿曼湾锚地饱和,新增印度西海岸第三锚地,船舶往返多增加 4 天周转时间。名义船队数量不变,但有效运力被持续消耗,市场呈现 “货多船少,一船难求”。

市场出现标志性现象:拆货潮,大型 VLCC 货盘拆分为多条苏伊士型小船运输,推升中型油轮运价,证明不是单一航线局部紧缺,而是全球合规原油运力的系统性短缺。
二、供给端:三重刚性约束,短期无解
供给端是本轮油运超级周期的核心,VLCC 供给不是增速放缓,而是有效运力持续萎缩。
船队老龄化 + IMO 碳合规(CII/EEXI)强制出清 全球 VLCC 船队中,15 年以上船龄占比接近 41%,20 年以上高龄船占比约 20%。IMO 碳排放评级 CII、欧盟 ETS 碳成本,迫使大量老龄船降速运营、增加坞修,甚至直接退出合规贸易市场。老龄船降速直接拉长航次周转时间,带来隐性有效运力损失,降速 10%,等同于船队有效运力减少 10%。2026-2029 年将迎来 VLCC 集中老龄化窗口,大量船舶进入合规压力临界点。
VLCC 新船交付存在 3~4 年刚性时滞,船坞产能瓶颈难以短期突破 全球可建造 VLCC 的大型船坞产能在 2008 年后长期收缩,新船订单从签约到交付需要 3-4 年。即便运价暴涨刺激船东下单,新增订单大多排到 2028 年后交付。未来 2-3 年新船交付仅能覆盖老旧船舶拆解替换需求,几乎无法带来 VLCC 船队净增量,远水难解近渴。
克拉克森测算,2026 年 VLCC 船队净增速仅 2.1%-2.6%,显著低于需求增速。

行业集中度提升,船东议价能力上行 海外船东(长锦商船)持续在二手市场高价收购 15-17 岁 VLCC,收购报价 1.4~1.5 亿美元 / 艘,主动控制运力投放,减少市场供给弹性。头部船东持续整合合规运力,前十大船东掌握全球近 60% 合规 VLCC 运力,对运价底部形成强支撑。
供给核心预测判断:至少到 2027 年底,VLCC 有效运力缺口格局难以修复;2028 年后新船集中交付才会逐步缓解,但短期无法改变 2026-2027 高景气。
三、需求端:地缘+全球原油贸易 “吨海里” 结构性扩张!
市场容易简单把本轮行情归因于中东地缘冲突,但核心增量不是原油总消费量大增,而是贸易流向重构带来的运距拉长,吨海里(运量 × 距离)需求大幅上行。
1、中东贸易重构,暗航 + STS 持续消耗运力

霍尔木兹海峡扰动下,大量原油采用船对船 STS 过驳、暗航模式,锚地等待时间拉长,单次航次占用船舶时间显著增加。即便未来中东地缘缓和、海峡恢复通畅,STS、暗航形成的原油转运模式不会立刻消失;叠加全球原油库存低位后的补库需求,长距离海运需求持续存在。
2、 炼化端高裂解差,支撑原油采购意愿与运费承受力
欧洲柴油裂解价差维持 100 美元 / 桶,远东裂解差约 80 美元 / 桶,炼厂盈利丰厚,具备承担高原油运费的能力。国内成品油出口持续放量,国内原油库存双降,亚洲炼厂刚性采购需求持续释放。 沙特 11 月阿拉伯轻质原油官方售价折价扩大至 5 美元 / 桶,较 10 月增加 3 美元折价,进一步刺激亚洲买家采购中东原油,Q4 中东货盘有望继续放量。
3、上游资源多元化,长距离原油供给持续增加

传统中东原油以轻质油为主;而加拿大油砂、巴西、美国美湾原油以重质原油为主。全球重质酸油供给稀缺:委内瑞拉长期制裁、墨西哥老油田衰减,加拿大油砂是全球少数可以长期稳步扩产的重质原油来源。 加拿大油砂产出重质原油,主要供给全球炼厂生产柴油、船用燃料、航空煤油、沥青等重质馏分产品,这类需求不受乘用车电动化影响,货盘长期稳定。
油砂原油出口到远东,属于典型长航线,直接拉动 VLCC、Aframax 吨海里需求。 标普全球预测,加拿大油砂产量由当前 350 万桶 / 日,有望在 2030 年代初提升至 390 万桶 / 日,持续带来长距离海运增量。
四、李嘉诚家族加码布局--加拿大油砂

市场普遍存在疑问:李嘉诚过往几次石油投资均是逆周期底部布局(1986 年赫斯基、1987 年 Canterra、2025 年 MEG,均在油价低迷期出手),而本次 Cenovus 收购 Athabasca 发生在油价接近 100 美元高位,看似由 “逆周期抄底” 转向顺周期押注。
这笔交易不是单纯赌短期油价上涨,而是下注全球重质原油长周期供给稀缺、长距离海运需求持续抬升,和 VLCC 油运大周期底层逻辑完全同源。站在能源长周期视角,上游资源与油运需求共振!!
1、 交易核心细节
Cenovus(长和 + 李氏信托合计持股约 30%,单一最大股东)57 亿加元收购 Athabasca Oil,对价 65%-75% 现金支付,剩余股权支付;交易预计 12 月完成。
标的资产:Leismer、Corner 油砂项目,紧邻 Cenovus 现有热采区块;
当前产量:4.5 万桶 / 日;目标 2032 年提升至 11.5 万桶 / 日;
储量寿命超 75 年;每年可实现 8500 万加元运营协同成本节约;
收购完成后 Cenovus 净负债由 30 亿加元抬升至 50~55 亿加元,短期资产负债表承压,也是收购公告当日 Cenovus 股价下跌的核心原因。
2、李家这笔收购的底层逻辑
资产属性:购买 “隔壁地块”,低成本扩产重质原油,不是高风险勘探 Athabasca 油砂项目与 Cenovus 现有区块地理相连,可复用成熟 SAGD 蒸汽热采管线、处理设施、运维团队,不需要从零建设基础设施。属于成熟油田产能挖潜,不是高风险勘探开发,资本开支可控,单位开采成本稳定。油砂的核心壁垒不是地下储量,而是连片的基础设施集群。
地缘避险:选择远离中东火药桶的长寿命资源 全球原油供给端的不确定性集中在中东、拉美。加拿大远离主要地缘冲突区;虽然有碳减排约束,但加拿大联邦、阿尔伯塔省已和油砂厂商达成 Pathways 碳捕集框架,减排路径确定,相当于锁定长期开采资质。 中东一旦发生扰动,全球买家会主动寻找替代长距离原油来源,加拿大油砂的 “安全溢价” 抬升,同时带来跨太平洋长距离海运需求,直接利好 VLCC。
对化石能源需求的底层判断:电动化替代集中在汽油,重质馏分需求韧性极强 电动车替代乘用车汽油需求,但船舶燃料、航空煤油、工程机械、农业用油、化工原料均依赖重质原油。全球重质原油供给增量有限,加拿大油砂是少数可以稳定扩产的长周期资产。李家押注的不是短期油价,而是未来 10-20 年,重质原油持续存在稳定需求,这部分增量原油,需要 VLCC 跨洋运输。
资产组合重构:出售发达市场收租资产,转向长寿命资源资产 过去 18 个月长和系持续出售发达市场现金流稳定资产:全球港口打包出售、英国铁路、电网、Vodafone 股权、澳洲 EDL 能源,合计套现数千亿港元。
这类资产特点:现金流稳定,但估值天花板低、容易受地缘政治、监管定价约束。 资金腾挪后,将资本配置到长寿命资源资产。
组合逻辑由 “稳定收租” 转向 “资源产能 + 碳合规框架”,享受长期能源贸易重构红利。
3、 上游油砂扩产,如何传导至 VLCC 需求

加拿大油砂增产,原油主要通过管道输送至西海岸港口,再通过 VLCC/Aframax 运往亚洲远东炼厂。美湾 / 加拿大到远东航线,运距远大于中东到远东,单位桶原油对应的吨海里更高。
简单理解:同样 100 万桶原油,从加拿大运到中国,消耗的油轮运力远高于中东到中国。未来加拿大油砂持续扩产,会持续带来长航线 VLCC 货盘增量,拉长全球原油平均运距,持续支撑 VLCC 运价中枢。
核心联动结论:李嘉诚押注加拿大重质油产能扩张,本质是看好全球原油贸易长距离海运需求的扩容;上游资源资本与油运船东,是同一周期下的上下游受益方。
五、核心受益标的梳理
1、油运核心标的
××××:油散共振,VLCC 船队规模领先,同时布局干散货;在油运 + 散运双周期上行阶段,有望迎来利润与估值戴维斯双击。市场测算,VLCC 期租维持高位情景下,年化利润有望冲击 250 亿级别。
××××:全球 VLCC 龙头,运力规模全球领先,成品油船队同步受益于 MR 运价上行;高运价下,年化利润有望冲击 200 亿级别。
××××:聚焦成品油轮,MR/LR 船型,受益成品油出口放量,小船租金上行。
2、 造船产业链 β 机会
油运高景气带动油轮新单潮,新造船价指数持续上行;××××、××××受益油轮订单放量,叠加国企重组预期,具备 β+α 催化。
总结:
全球VLCC船队,41%的船已经超过 15 年船龄,20%满20岁; IMO 碳规则逼着老船减速、停航、甚至直接报废; 新船从下单到交付要 3–4 年,2026 年全船队净增速只有 2.1%–2.6%; 前十大船东,已经攥住了全球 60% 的合规运力。
货在暴涨,船在变老,新船还在船坞里排队 —— 这不是涨价,这是稀缺性的核爆。
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1、油运核心标的
招商轮船:油散共振,VLCC 船队规模领先,同时布局干散货;在油运 + 散运双周期上行阶段,有望迎来利润与估值戴维斯双击。市场测算,VLCC 期租维持高位情景下,年化利润有望冲击 250 亿级别。
中远海能:全球 VLCC 龙头,运力规模全球领先,成品油船队同步受益于 MR 运价上行;高运价下,年化利润有望冲击 200 亿级别。
招商南油:聚焦成品油轮,MR/LR 船型,受益成品油出口放量,小船租金上行。
2、 造船产业链 β 机会
油运高景气带动油轮新单潮,新造船价指数持续上行;中国船舶、中国动力、中船防务、恒力重工(松发股份)受益油轮订单放量,叠加国企重组预期,具备 β+α 催化。