老师比赛账户亏30%了啊。咋回事啊

整体账号我也是亏损。大势这个样子。没办法。一旦浙文互联这些超跌个股反弹。很容易就会盈利。

网达算不算超跌，从去年开始，就一直没涨过

高点和低点都越来越低，而且没有量，有点难

十几万也不少了，都是真金白银

其实下跌我每次都来提醒你，知道你能做回来。但是跟着你的粉丝就难说了。如何避免大幅回撤是个难题。

我的模式很难避免回撤。都是低标。。比如24年的川润股份5元多进去，砸到4元。。。怎么办。左侧进去会被套。当时如果右侧进去，几次突破5元都是假突破。然后砸下来怎么办？止损吗？。没有中长线眼光根本拿不住

5.1是当时的定增价，这是可以作为一个参考变量的，后面924超出了你的逻辑，你等了大半年翻倍，龙头选手一个月翻倍。这是通过几十年的经验积累，就像现在的-30%，一点不慌，因为确定性在那里，没有翻倍的机会你不会参与(当然也会有出入)这就是说话的硬气。

看着你回撤这么多太心疼了。

价格涨跌，哪怕是腰斩，只是“波动”，而非“风险”！
价格腰斩，只是波动——巴菲特那句话背后藏着什么
我先讲一个小故事。
1973年，美国股市开始崩塌。道琼斯指数从顶峰一路往下跌，跌了将近两年，最终跌掉了将近一半。那段时间，华尔街的气氛你能想象——报纸头版天天是坏消息，基金经理们一个个面色铁青，普通投资者夜里睡不着觉，白天对着账户发呆。
那时候巴菲特在干什么？
他在买股票。
他不仅在买，他还很开心。据说他当时对合伙人说了一句话，大意是：我感觉自己像个色情片演员，掉进了一堆漂亮姑娘中间，不知道先从哪里下手。
这话听起来很粗糙，但逻辑非常清醒。
外面的人在恐惧，他在贪婪。外面的人把价格暴跌叫做"风险降临"，他把同样的事情叫做"机会出现"。
同一件事，两种叫法，两种命运。
这就引出了今天我想跟你聊的那个问题：价格的涨跌，甚至腰斩，到底是不是风险？
你先别急着回答，因为这个问题的答案，跟你的直觉很可能是相反的。
我们大多数人从小接受的教育，包括金融学课堂上讲的，都把"波动率"等同于"风险"。一个资产价格抖动得越厉害，就被认为风险越大；价格越稳定，风险越低。这套逻辑听起来非常合理，有数学公式撑腰，有学术论文背书，进了教科书，拿了诺贝尔奖。
巴菲特偏偏不信这一套。
他说的那句话，精炼一点是这样的：价格是你付出的，价值是你得到的。两者之间的差距，才是风险。而不是价格本身的上下震荡。
这话听起来简单，真正琢磨起来，里面藏着一整套看世界的方式。
我们来想一个最朴素的场景。
假设你看中了一套房子，你认为它值500万。市场报价是400万，你买了。两年后，市场行情不好，这套房子的挂牌价跌到了300万。
请问，你亏了吗？
账面上亏了100万，没错。但你那个"值500万"的判断，有没有变？这套房子的地段变了吗？质量变了吗？未来的租金回报预期变了吗？
如果这一切都没变，那你亏的那100万是什么？是一个数字。是市场先生今天心情不好，随手贴在这套房子上的一个临时标签。
巴菲特讲过一个"市场先生"的比喻，这个比喻是他的老师格雷厄姆发明的，但被他用得出神入化。他说，想象你有一个生意伙伴，叫市场先生。这个人情绪极不稳定，每天早上来敲你的门，给你报一个价格，说他愿意买下你手里的股份，或者把他的股份卖给你。
有时候他心情大好，报一个高得离谱的价格。有时候他愁眉苦脸，报一个低得可怜的价格。
关键是什么？你没有义务理他。你可以完全无视他今天的报价，等他明天再来。而且不管他报什么价，你手里那家公司的真实经营情况，一分都没有变。
市场先生不是你的老板，他只是你的服务员。
但问题在这里了。
我们几乎所有人，都没法真正做到把"市场先生"当服务员看。
为什么？因为人类的大脑，根本不是为了理性投资而设计的。
有一个著名的心理学实验，叫做"损失厌恶"。行为经济学家卡尼曼做了大量研究，发现对于大多数人来说，损失100块钱带来的痛苦，大约是获得100块钱带来的快乐的两倍。
这不是性格问题，这是进化的结果。
我们的祖先活在草原上，哪个人对损失不敏感，可能就被狮子吃掉了，就没有机会传递基因。所以几万年下来，我们的神经系统，天然就对"失去"这件事高度警觉。账户里的数字在下跌，大脑里的警报就在响，就像我们的祖先看到草丛里的影子会本能地跑一样。
这个反应，在草原上能救命。在股市里，它能要命。
所以你看，巴菲特说的那句话，不只是一个投资技巧，他其实在讲一件更根本的事：我们需要用后天得的认知，去对抗先天写进基因里的本能。
这件事，比任何投资技术都难。
我想在这里多停一停，因为"波动"和"风险"这两个概念，真正把它们分开，需要一个前提条件。
这个前提条件，很多人讲巴菲特的时候都会跳过，但它恰恰是整个逻辑的核心。
这个前提是：你得真的知道这个东西值多少钱。
听起来废话，但想清楚它，不容易。
巴菲特之所以能看着股价腰斩而面不改色，是因为他在买入之前，做了大量的功课。他把这家公司的商业模式研究透了，把它未来十年可能产生的现金流估算过了，把它的护城河深度测量过了，最终得出一个他自己信服的内在价值。
当市场价格低于这个内在价值，他买。当市场价格远低于内在价值，他大买。当市场价格高于内在价值，他卖，或者等。
价格跌了，他第一个反应不是恐慌，而是重新核对：我对这家公司的判断，有没有出错？基本面变了吗？如果没变，那价格的下跌，只是让这笔交易更划算。
这套逻辑的运转，需要一个支点——你对价值要有独立的判断，而且这个判断要有足够的根基，不会因为市场先生今天的脸色而动摇。
如果你没有这个独立判断，那价格下跌确实就变成了一种风险。因为你不知道底在哪里，你不知道该在哪里停，你唯一能参照的坐标就是价格本身，而价格本身又在持续下跌。这个时候人是会崩溃的。
所以那些说"我要学巴菲特，价格跌了我不卖"的人，如果他们没有经过严肃的基本面分析，那他们学的不是巴菲特，他们学的是巴菲特的躯壳，没有灵魂的那种。
我们换一个角度来想这件事。
什么才算真正的风险？
按巴菲特的逻辑，风险至少有这么几种。
第一种，是永久性资本损失。注意是永久性。不是账面浮亏，是这笔钱真的再也回不来了。公司倒闭了，骗局崩了，你押的那个行业被时代彻底抛弃了。这是真的风险。
第二种，是你对一个东西的判断根本就错了，而你不知道自己错了。你以为那家公司有护城河，其实没有；你以为那个管理层诚实，其实他们在做假账。这种情况下，价格下跌就不只是波动，它在告诉你一个你没看见的真相。
第三种，是流动性风险。一个东西可能确实值钱，但你等不起。你两年后需要这笔钱，但市场低迷可能要五年才恢复。在这两者之间，有一道可能把你淹死的洪水。
第四种，是杠杆风险。你用借来的钱在投资，那价格的下跌就不只是账面数字的变化，它有可能触发强制平仓，把你从市场上彻底清洗出去。那时候你就算判断是对的也没用，因为你没机会等到价格恢复的那一天。
你看，这四种风险，没有一种叫做"价格本身在短期内下跌了"。
价格下跌从来不是风险的原因，它只是风险的一种可能的症状，而且还不是最可靠的那种症状。把症状当原因，是很多投资者最常犯的错误。
1987年，美国股市在一天之内跌了23%。
一天，23%。
这在历史上叫做"黑色星期一"。那一天，无数聪明人惊慌失措，很多人割肉离场。
巴菲特那天基本上什么也没做，因为他持有的那些公司，可口可乐也好，吉列也好，华盛顿邮报也好，它们在那一天的真实经营状况，跟前一天相比，没有任何变化。
一家工厂还在生产，一个品牌还在被人消费，一份报纸还在被人订阅。市场的恐惧情绪，改变不了这些具体的、有重量的商业事实。
这就是巴菲特整个投资哲学最底层的基石：股票不是一张在价格上飘动的纸，它是一家真实存在的企业的所有权凭证。你买了股票，你就拥有了那家公司的一部分，你就有权分享它未来创造的每一分利润。
这家公司今天的股价是多少，跟它未来会创造多少价值，从根本上说是两回事。
把这两件事混为一谈，是很多散户一辈子赚不到钱的根本原因。
我现在想跟你聊一个更难的部分。
知道这些道理，有多难？
我猜大多数看到这里的人，都会觉得巴菲特说的很有道理。理解起来也不算特别难。但真正执行起来，为什么那么多人做不到？
有一个词叫做"叙事的吸引力"。
当一个资产价格开始下跌的时候，市场上会迅速形成一套解释这次下跌的故事。媒体会报道，专家会分析，朋友会讨论，所有人都在讲同一件事：为什么这次不一样，为什么这次跌的有道理，为什么这次的风险是真实的。
这套叙事有一种巨大的磁力，它会把你拉进去。
不是因为这套叙事一定是错的。而是因为，它极少数是对的，绝大多数时候，它只是恐惧情绪寻找出口时随手编造的故事。
1929年崩盘之后，有人说美国经济已经完了。二战之后，有人说欧洲永远无法恢复。1970年代石油危机，有人说工业文明到头了。每次都有道理，每次都言之凿凿，每次事后看来都是笑话。
但你站在当时那个时间点上，你怎么分辨？
没有简单的答案，这就是投资的困难之处。你需要一套自己的分析框架，需要大量的阅读和思考积累出来的判断力，需要足够的心理建设去抵抗群体情绪的感染。
这些东西不是一句"别在意波动"就能装进脑子里的。
有一个细节，我觉得值得讲一讲。
巴菲特有时候会说，他很感激市场的短视和情绪化。他说，如果每个投资者都是理性的，如果市场每天的价格都精确地反映公司的内在价值，那他就没机会了。
换句话说，正是因为别人把"波动"当成"风险"，正是因为别人在账面亏损面前失去理智，才为他创造了超额回报的空间。
这话不是炫耀，它是一个严肃的逻辑陈述。
市场是一个巨大的情绪机器，它大多数时候都在理性运转，偶尔会彻底失控，过度高估，或者过度低估。那些短暂的失控时刻，是真正的价值投资者等待一生的礼物。
只不过这个礼物有一个包装，叫做恐慌，叫做账面亏损，叫做新闻里的末日预言，叫做身边人的动摇和嘲笑。
大多数人打不开这个包装，所以他们从来拿不到里面的东西。
我特别想说一件事，这件事在很多讲巴菲特的文章里都被刻意回避了。
巴菲特这套逻辑，有它的适用边界。
不是所有的下跌都是波动，不是所有的坚持都叫价值投资。
有一类公司，它的基本面真的在持续恶化，它的护城河真的在被侵蚀，它的商业模式真的在被时代替代。这种时候，价格的下跌不是情绪，是现实。在这种情况下，如果你仍然坚守，你的信念不叫勇气，它叫执念。
区分这两者，恰恰是最难的地方。
柯达的股票跌了，你说这是波动；诺基亚的股票跌了，你说这是波动。但事后来看，那根本不是波动，那是一个时代关上的声音，是一家公司走向消亡的脚步。
这就是为什么巴菲特总是反复强调，要投资有持久竞争优势的公司，要投资你真正理解的生意，要投资护城河足够宽的企业。
因为他需要确保，当他告诉自己"这只是波动"的时候，他说的是真的，而不是在自我欺骗。
说到这里，我想把这个话题稍微抬高一点，往更大的层面去看一眼。
为什么"波动不等于风险"这件事，那么难以被普通人接受？
我觉得这背后有一个更深的认知问题，跟金融无关，跟人对"确定性"的渴望有关。
人类在认知层面，有一种根深蒂固的偏好：我们喜欢确定，厌恶模糊。我们愿意为了确定性支付很高的溢价，哪怕那种确定性是假的。
把波动叫做风险，是一种认知上的简化。它把一个复杂的、需要深度分析的问题，简化成了一个直观可感的数字变化。价格跌了，所以有风险，所以我要行动，所以我要逃。这套逻辑不需要太多思考，它能给人一种"我在掌控局面"的错觉。
而巴菲特告诉你的那套逻辑，需要你在混乱中保持冷静，需要你在下跌中做独立分析，需要你放弃对即时反馈的依赖，需要你接受"我现在账面亏损，但我判断是对的"这种高度不舒适的状态，然后在这种不舒适里，等待。
也许等一年，也许等五年，也许等一场金融危机过去，也许等一个行业的拐点到来。
这种等待，不是被动的，不是麻木的，它是一种主动的耐心。
最后，我想回到开头那个1973年的故事。
巴菲特在那段时间大量买入，其中包括一家叫做华盛顿邮报的公司。他用了大约1000万美元，买下了这家公司的一大块股份。之后他就拿着，一直拿着。
几十年后，这笔投资变成了将近10亿美元。
不是因为他运气好，不是因为他胆子大。
是因为他在1973年的时候，在所有人都叫嚣着危险的时候，他知道那家公司值多少钱。他知道华盛顿邮报的品牌、读者、政治影响力，构成了一道别的公司跨不过去的门槛。他知道市场先生那天报的那个价格，低得离谱。
他知道，所以他敢。他敢，所以他等。他等，所以他赢。
价格跌了一半，在他眼里，那只是市场先生心情不好的那一天，那只是一个比较便宜的购入机会，那是一段他后来在回忆录里会轻描淡写带过的时光。
而对于那些在那一年夺门而出的人来说，那是他们后来讲起来都会停顿一下的一段往事，是他们此生投资历程里最贵的一课。
同一段时光，两种活法。
差别不在运气，差别在那几个字：他知道波动不是风险。
他用了一辈子，真的知道了。

感谢老师布道，现在最担心的就是战争升级风险，会不会牛转熊

超跌个股，波动只是表面的，价值才是本质的

真牛逼.这段文字太好了.读了好几遍。在 A 我们断线客都在投机。孰强孰弱，强的掏人口袋，

见解深刻

每次看到谈论巴菲特的时候我总会在想，为什么要把市场先生当成服务员，而不是从心底里敬畏市场亦师亦友，这难道仅仅是因为巴菲特头寸太大调仓不易？还是因为他打心底里就看不起市场先生，毕竟他一直都是股权思维，市场对他来说只是一种获得股份的工具。在有关巴菲特的另一个著名比喻中，他更是直接把市场先生比喻成狗，而把”基本趋势”当成牵狗的人。也不知道是不是受此影响，全世界的价值投资者好像都不约而同的看不起短线客，对以交易为生嗤之以鼻。
回到现在的A股，股权思维是不能丢的，可大a的波动太夸张了，动不动就是以年为单位的调整。单纯坚守价值的人真的很痛苦，最可怕的还不是坚守，而是你不知道坚持最后到底是价值投资还是价值陷阱。
跳出市场范围，我感觉是既要股权思维又要主流偏见，纯题材概念炒作现在的空间越来越小，炒作的逻辑性越来越强。简单说就是巴索组合拳。巴菲特之道+金融炼金术，跳出时间长短束缚，情绪周期也是周期。
最后还是那句话，你不是机构，没必要把自己搞得跟机构一样。散户最大的优势就是操作灵活，知己知彼，剩下的留给策略和配置。

价格围绕价值在波动。价值投资，难就难在估值。所以大部分人还是做一个交易一致性的技术派就好。