别光盼“新题材”了!A股中历史抱团都是这样演绎的......
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又到了周末天桥下唠嗑的日子,今天咱就掰扯掰扯股市里“抱团”那点事儿——先给大家灌句“醒脑汤”:股市里要珍惜当下,少瞎猜未来。
这话不是让你消极,是股市的“生存哲学”:未来的事儿谁也说不准,只有抓住当下“最确定的方向”,才能活得久。
比如题材抱团炒高了,大家都盼着“新低位题材赶紧接棒”,结果等来的往往是“遥遥无期的纠结”——这就是没抓住当下的亏!
好了,言归正传,首先来理解一下抱团。
什么叫抱团?
抱团的本质是啥?
对于强者来说的抱团,可以换个词叫垄断,对于弱者的抱团,也可以换个词叫借力。
所以抱团永长久,只不过是抱团---瓦解----新抱团的不断轮回。
而抱团的本质是市场验证最小阻力运行。
至于抱团的分类,主要还是跟抱团风格资金有关,大致也就分为J构主导的容量趋势抱团和游资主导的投机抱团,两者在本质上没啥区别,只不过在速度有快慢之分。
站在衙门的角度,更多是鼓励不要那么快的上涨,所以J构抱团相对更加简单些,只需要思考抱团的合力强弱,而对于投机抱团不仅要思考合力还得顾虑衙门的快刀。
一个正常的市场是两种风格抱团不断地切换,而不会是彼此的消亡。
以美股为例,长期可以看到美科技股起七姐妹花的抱团,但也有Roaring Kitty振臂一呼的游戏驿站投机抱团。
A股的抱团相对而言,轮动的周期就更加快,一起来回顾一下A股中的抱团。
2002年—2004年周期股抱团
刚加入WTO,城镇化跟坐火箭似的加速,房地产周期启动,大宗商品价格蹭蹭往上涨,周期行业赚钱赚到手软。
煤炭、钢铁、有色、金融、地产爆发,这“五朵金花”行情那叫一个火。
不过这次抱团主力可不是公募,那时候公募还没成气候呢,是郭嘉队在前面冲锋陷阵。
2007年—2010年金融地产抱团
国有银行上市,券商行业重组,房地产行业也跟吃了兴奋剂一样快速成长。
金融、地产、建材、电力、煤炭爆发。这次抱团主力就是公募啦,他们在这场派对里玩得不亦乐乎。
2010年—2012年消费股抱团
上头开始刺激消费,基建行业一火,白酒行业销售也跟着大增。
白酒、家电、地产爆发。这次抱团主力是公募和险资,他们就像发现了宝藏一样,在这几个板块里使劲挖。
2013年—2016年信息科技抱团
新一轮科技产业周期来了,移动互联网、消费电子领域冒出来好多核心资产。
信息技术、电子、游戏、银行。公募和险资又冲在前面,跟着这股科技狂潮一起“嗨”。
2019年—2021年混合赛道抱团
科技兴国战略推进,外面还有各种因素影响,再加上新冠疫情,新能源业绩稳得一批。
芯片、医药白酒、新能源全面爆发,这次抱团主力是公募、险资还有外资,他们就像一群贪吃的小怪兽,把这些赛道都占满了。
至于当下,又算什么抱团呢?大家可以思考一下,可以从主导市场的力量去思考。
在这些力量中,最近有消息刺激的是公募和量化。
一个是考核,另一个是新规。
尤其是薪酬新规规定,跑不赢基准,不能加薪,跑输业绩基准还得降薪,最多降三成。
这种背景下,它们会怎么想,怎么做呢?
第一个是把主动型基金变成ETF,多买点基准里的权重股,剩下的钱去赌高收益。
结果就是,主动型基金都变成了“伪ETF”。
第二个就是抱团,这样有安全感,要赚一起赚,要死一起死。
那对于散户大部分普通人来说,该怎么办呢?
现在的市场,就是“钱袋子决定一切”——资金凑堆儿的地方涨,没资金的地方跌。
市场很容易两级分化,资金为王,节奏比逻辑更重要;放弃杂毛,拥抱主流抱团,珍惜当下,减少未来幻想。
好了,今天就唠到这儿,明天见!
这话不是让你消极,是股市的“生存哲学”:未来的事儿谁也说不准,只有抓住当下“最确定的方向”,才能活得久。
比如题材抱团炒高了,大家都盼着“新低位题材赶紧接棒”,结果等来的往往是“遥遥无期的纠结”——这就是没抓住当下的亏!
好了,言归正传,首先来理解一下抱团。
什么叫抱团?
抱团的本质是啥?
对于强者来说的抱团,可以换个词叫垄断,对于弱者的抱团,也可以换个词叫借力。
所以抱团永长久,只不过是抱团---瓦解----新抱团的不断轮回。
而抱团的本质是市场验证最小阻力运行。
至于抱团的分类,主要还是跟抱团风格资金有关,大致也就分为J构主导的容量趋势抱团和游资主导的投机抱团,两者在本质上没啥区别,只不过在速度有快慢之分。
站在衙门的角度,更多是鼓励不要那么快的上涨,所以J构抱团相对更加简单些,只需要思考抱团的合力强弱,而对于投机抱团不仅要思考合力还得顾虑衙门的快刀。
一个正常的市场是两种风格抱团不断地切换,而不会是彼此的消亡。
以美股为例,长期可以看到美科技股起七姐妹花的抱团,但也有Roaring Kitty振臂一呼的游戏驿站投机抱团。
A股的抱团相对而言,轮动的周期就更加快,一起来回顾一下A股中的抱团。
2002年—2004年周期股抱团
刚加入WTO,城镇化跟坐火箭似的加速,房地产周期启动,大宗商品价格蹭蹭往上涨,周期行业赚钱赚到手软。
煤炭、钢铁、有色、金融、地产爆发,这“五朵金花”行情那叫一个火。
不过这次抱团主力可不是公募,那时候公募还没成气候呢,是郭嘉队在前面冲锋陷阵。
2007年—2010年金融地产抱团
国有银行上市,券商行业重组,房地产行业也跟吃了兴奋剂一样快速成长。
金融、地产、建材、电力、煤炭爆发。这次抱团主力就是公募啦,他们在这场派对里玩得不亦乐乎。
2010年—2012年消费股抱团
上头开始刺激消费,基建行业一火,白酒行业销售也跟着大增。
白酒、家电、地产爆发。这次抱团主力是公募和险资,他们就像发现了宝藏一样,在这几个板块里使劲挖。
2013年—2016年信息科技抱团
新一轮科技产业周期来了,移动互联网、消费电子领域冒出来好多核心资产。
信息技术、电子、游戏、银行。公募和险资又冲在前面,跟着这股科技狂潮一起“嗨”。
2019年—2021年混合赛道抱团
科技兴国战略推进,外面还有各种因素影响,再加上新冠疫情,新能源业绩稳得一批。
芯片、医药白酒、新能源全面爆发,这次抱团主力是公募、险资还有外资,他们就像一群贪吃的小怪兽,把这些赛道都占满了。
至于当下,又算什么抱团呢?大家可以思考一下,可以从主导市场的力量去思考。
在这些力量中,最近有消息刺激的是公募和量化。
一个是考核,另一个是新规。
尤其是薪酬新规规定,跑不赢基准,不能加薪,跑输业绩基准还得降薪,最多降三成。
这种背景下,它们会怎么想,怎么做呢?
第一个是把主动型基金变成ETF,多买点基准里的权重股,剩下的钱去赌高收益。
结果就是,主动型基金都变成了“伪ETF”。
第二个就是抱团,这样有安全感,要赚一起赚,要死一起死。
那对于散户大部分普通人来说,该怎么办呢?
现在的市场,就是“钱袋子决定一切”——资金凑堆儿的地方涨,没资金的地方跌。
市场很容易两级分化,资金为王,节奏比逻辑更重要;放弃杂毛,拥抱主流抱团,珍惜当下,减少未来幻想。
好了,今天就唠到这儿,明天见!
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