连续两天的大盘直接下杀，给我吓得操作变形了，被自己的操作蠢哭了，而且周五尾盘半小时情绪特别大，准确点说就是特别生气。
开始周五的复盘:周四的时候尾盘博弈周五大盘修复，周四尾盘集合竞价进了四分之一仓位的光迅科技，有两个原因。原因一是光迅科技尾盘的时候跟随大盘指数回涨，大盘下杀的时候也没有跌的太狠，比较抗跌，博弈周五大盘修复，它跟随大盘继续上涨；原因二是想要在已有的模式下尝试新的模式，机构票的趋势玩法。
周五光迅科技将近-2%开盘，然后大盘一路下杀，光迅科技开盘后小幅度拉伸至零轴附近，随后一路下杀至跌停附近。以为今天会跌停，在反弹途中选择-8%左右割肉离场，亏损0.48w。
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割肉之后看到光迅科技持续拉升，就被自己这个操作蠢哭了，内心那种懊悔和懊恼，，以及愤怒情绪达到了顶点，。盘后反思了一下自己的操作以及心性，我觉得自己主要还是无法克服这两点，这也是我亏损回撤的最大元凶：第一，纪律性不强，割肉止损不果断，总是抱有幻想觉得能够拉升回去，期待有奇迹；第二，认知不够，导致自己割肉在最低点。
首先，在光迅科技在下杀至跌停附近的过程中，达到自己止损点的时候我并没有及时止损，我割肉的时候还是犹犹豫豫，总是怕自己割了之后就被拉起来，还是达不到自己理想中的纪律性，割肉时还是带着情绪，我在想真的有人能做到割肉止损像机器人一样干净利落吗？在光迅科技快速下杀的过程中，我大脑是一片空白的，感觉什么都忘记了，那种麻木、迷茫、慌张和不知所措充斥整个大脑和身体，等我想到要止损了，已经到了跌停附近，这个时候自己根本不舍得割，因为亏损太大了，然后自己又害怕跌停，怕下一个交易日又要亏损，内心的恐惧又上来了，最终在光迅科技反弹拉升的时候-8%左右割掉。割掉之后光迅科技持续拉升，此时内心的后悔和愤怒清晰非常强，被自己的这个操作蠢哭了，非常地责怪自己。仔细反思这次操作的时候，内心更是情绪波动很大，割肉后才后知后觉。周五开盘下杀属于恐慌惯性下杀，光迅科技作为一个跟随大盘指数并由机构主导的趋势票，当然会跟着指数惯性下杀，但是下杀到跌停附近是我没想到的，太狠了，然后指数开始反弹，光迅科技也跟着指数反弹，我可以选择在反弹的最高点附近割掉，而且它作为一个昨天比较抗跌的票，是有一定抱团属性的。如果在下杀过程中我严格止损，跌破五日线就果断卖出，我也就不会亏损那么多，这是我现在的亏损扩大的原因之一，也是我自己的性格缺陷之一，归根结底还是我自己内心的贪念，对抗人性的缺点是需要很大的勇气和决心的。股市不可能一直是赚的，盈亏同源，正视并勇于面对自己亏损的是必然需要的，而我要做的就是把自己模式内的亏损降到最低。还有另外就是自己的认知问题，光迅科技下杀过程中我是没有认知到它会有反弹的，因为它下杀到跌停附近，就觉得它今天会跌停，如果当时有这个认知的话，我可以在反弹的最高点割掉，当日亏损也可以降到最低。
也就是说我严格按照纪律止损和认知提高都能把自己的亏损降到最低，那认知和纪律哪个重要呢？我觉得还是纪律重要一些，纪律是可控地能把亏损降到最低，但认知是不可控的。第一，如果我严格按照纪律止损，即使我认知达不到，也依然可以把亏损降到最低；第二，认知到了我确实有可能可以把亏损降到更低，但是市场不可控的因素太多了，市场不一定会按照你的认知走。所以自己的纪律性还是不够强，做不到无情绪止损，这个需要大量的操作去磨练，归根结底还是要克服自己内心的贪，恐惧和幻想，转变自己的心态，什么时候能做到无感止损，那我就能控制好自己回撤，这对我来说将会是一个巨大的进步。


周五还进了合肥城建，水下分两笔低吸的，仓位百分之六十，当天盈利六个点。买入合肥城建也是模式以内的，蒙娜丽莎5进6和利仁科技4进5都是一字板开，没有买入点，不参与。蒙娜丽莎尾盘的时候炸板转弱，已经是6板位置，博弈价值不大，不参与。3个3板，合肥城建，顺景科技，可川科技，开盘都是小低开。顺景科技开盘被秒砸地板，不参与，可川科技两个一字板，一个T字板，考虑到当时大盘下杀，一字板上来的会没有资金接力，股价和市值也大，晋级比较难，选择不参与。合肥城建三个换手板，开盘被砸到水下的时候有资金承接，没有被砸到深水，水下低吸了合肥城建，盘中分时均线附近有强承接，尾盘冲板被爆头，这也是我非常生气的一个点，周五没有晋级4板的，梯队变得不完整了。周四周五大盘大幅回调下杀，导致市场恐慌，没有什么市场合力，板上资金爆头出逃也正常，但想到自己最近基本上上板的票都封不住，我就更生气了，情绪更大了，自己的心性还是需要更多的磨练和改变。