天渐渐冷了，瓷瓶里的枯花待了许多天，花园里却找不到新花补进来。[淘股吧]
最近见到身边的企业裁员、倒闭，我才有所体会，确实冷。
距离7月17日破位，已经三个月。
我想，我犯了个错误。
我随意写下潜在拐点3450、3000。
正如我读到企业预备过冬时，那样随意。

2000年，华为利润飙升，互联网泡沫初显，创始人写了篇《华为的冬天》
他认为眼前的利润是市场狂热的余温，等泡沫破裂，制造业必然收缩。
（相当于上证指数8月的余温收益）
“……真的危机到来了，是不是员工工资减一半，大家靠一点白菜、南瓜过日子，就能行？或者我们就裁掉一半人是否就能救公司。如果是这样就行的话，危险就不危险了。因为，危险一过去，我们可以逐步将工资补回来，或者销售增长，将被迫裁掉的人请回来。这算不了什么危机。如果两者同时都进行，都不能挽救公司，想过没有。”
“什么叫业务为主导，就是要敢于创造和引导需求，取得机会窗的利润。也要善于抓住机会，缩小差距。”
“一个新员工，看懂模板，会按模板来做，就已经国际化、职业化，现在的文化程度，三个月就掌握了。而这个模板是前人摸索几十年才摸索出来的，你不必再去摸索。”
“不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备。”

阿里拿到了软银的2000万美元的投资，尽管当时阿里只需500万美元运作。
不久，寒冬，阿里坐拥现金流，裁员一半，聚焦于某盈利业务。得以过冬。

腾讯靠狗运，哦，靠踏踏实实接地气。
王树一边翻着商业计划书，一边问马化腾：“你怎么看你们公司的未来？”
马化腾沉默了好一会儿，说：“我也不知道。”曾李青在一旁脸色大变。很多年后，王树回忆说，正是马化腾的这个回答让他对马化腾另眼相看：“我由此判断，这是一个很实在的领导者，值得信赖和合作。”


好了，视野从千禧年收回来。重新审视：
市场寒冬意味着什么？空间在哪？怎么做最好？

首先，指数和板块是不会突破的。
其次，个股临界时，大盘和板块要有空间。
学学裁员的做法，你有那么热爱某个股，非它不可，要死要活吗？如果没有这种魅力趁早放弃吧。选都别选。

————————————————————————————————

1、市场
跌停5→41家
涨停72→39家
炸板：69→25家
上涨780家、下跌4725家
跌超5%有989家
中金公司跌停，易中天大跌

2、今天3个主题
【商业航天/卫星互联网】商业航天-2.21%、军工装备-0.73%、军工电子-0.68%
2板：上海沪工
10%：中国卫星、航天晨光、西部材料、上海港湾、盛洋科技
大涨：飞沃科技+17.09%、天力复合+12.26%、电科蓝天+11.82%、西测测试+11.75%、铖昌科技+6.18%
上海卫星互联网产业方案与近期发射进展继续发酵；飞沃科技、铖昌科技均炸板

【食品消费】（扩散乳业、餐饮食品）食品加工制造-0.29%、乳业-0.76%、零售-2.48%
4板：青岛食品
10%：惠发食品、巴比食品、一鸣食品
大涨：广州酒家+5.03%
桂发祥跌停、上海九百-2.57%
资金从百货零售抱团转向食品细分

【银行防御】（扩散保险、煤炭）
银行+1.98%、保险+1.61%、煤炭开采加工+0.73%、高股息精选+0.28%
大涨：青岛银行8.02%


3、苗头
【商业航天】
【自动驾驶出租车】上海出租汽车条例草案涉及自动驾驶应用，属于新增政策催化，但尚未正式落地。
炸板：中海达+14.19%、大众交通+5.30%
涨停：龙江交通
【冰雪】回流