3全民投资或构建共有共生
最终令我决定写这本书并且公开的原因在这一篇里。

先讲两个概念，带团、共有。带团，指的是带领团队、公司、集团等，带领人在其中的利益分配占据绝大部分。共有，与带团的差异在于利益分配当中顶层带领人只取很少的一部分，总体利益为群体共有、以分配给群体为主。

当社会的带团形式所占的比重大时，社会财富的流动模式为“带团带领人投资→群众生存开销→带团带领人口袋”，即群众的可支配资金来源于社会上的投资，这些资金最终又会回到投资人的口袋里。当提升共有形式的比重时，社会财富的流动模式可逐渐变更为“群众生存开销→共有利益→群众生存开销”，即资金可自行在群众当中流转，而不必再通过“投资”这个环节。

值得投资的点可称为资源点，利润来源于资源点的占有。当社会上较为容易发现的资源点绝大部分被带团带领人私有占有后，新的投资将陷入迟滞，资金流向带团带领人的口袋，在群众当中流通的钱必将越来越少。

为了维系生存开销，会出现越来越多的群众低价变卖资产。社会流通的钱越来越少，国家得到的税收也将跟着减少，给下层官员的财政拨款也跟着减少。当下层官员为了个人的滋润开始动歪脑筋变着法子搜刮民脂民膏时，民怨起，社会重启的苗头开始冒头。

或许用国家投资、经济刺激的方式可以救五到七次，却因并未改变社会财富的流动模式，即没有绕开投资环节使得资金在群众当中自行流转，最终仍然逃不过重启的命运，时间长不过几百年。

解决方法有两种，一是努力提升共有形式的比重，二是全民投资，让群众站到“带团带领人”的地位。

第一种，需要社会共同努力，对于大老板来说，要少取利益可能不太舍得。就像以前的大地主，让大地主分给农民土地，同样舍不得。土地集中到大地主，利益集中到大老板，两者本质是共通的。

第二种，难点在于投资方面的鱼龙混杂，需要理清思路。对应的，通过这本书，我将尽自己的一份力。

当然，还有一种目前来说过于梦幻的解决方法，那就是推行共生形式，属于共有形式的延伸。

共有形式的利益以分配给群体为主，把这个群体从员工扩展到群众，则晋升为共生形式。共生形式应与区域相结合，不奢求全社会效仿，先追求庇护一个区域。区域资源点的整合比例与区域在职员工的数量，决定能够分配给区域群众的利润多寡。整合比例高，所需员工数量少，则利润多而运营成本低。怎么推动资源点的整合，方法是多样的，也需要实践。共生所对应的群众，可从员工，到消费者，再到消费者家庭，最后才扩展为区域群众。

需要注意的是，应以共有形式的公司为载体逐渐扩展为共生，不能以政府为载体，区域的资源点若掌握在区域的政府手里，会产生区域的贪官污吏，有良心的官员也不会去掌握这共生的运营。当发放给群众的资金达到当地最低工资的一半以上时，即使竞争不上资源点管理员，也仍然饿不死，少量的资源点管理人员，便可养活整个区域的群众，这便是解放生产力。到了这里，虽然政府没有掌握它，政府却有极大的功绩。

未来社会衍化的路线，取决于大老板的舍得，取决于政府的理念，取决于全民投资。