液冷从可选项变必选项:申菱环境、大元泵业、鸿富瀚的产业链卡位
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最近液冷这阵风,刮得有点猛。
Rubin平台是个分水岭,100%全液冷,直接把散热需求往上推了一个数量级。以前风冷还能凑合,现在算力密度上来后,单靠空气对流根本压不住。液冷从可选项变成了必选项,这个拐点挺明确的。
产业链调研反馈,国内厂商在北美链的进展比预期要快。以前这种高端散热系统,基本都是台系或美系供应商的盘子,但这轮不一样,国内有CDU厂商已经作为Tier1直接切进去了。
泵和 manifold:两个被低估的环节
大元泵业在这波里位置比较特殊。液冷系统里,泵是循环的心脏,流量和扬程的参数直接影响散热效率。大元在屏蔽泵这块有技术底子,工业泵往服务器液冷延展,产品路径挺顺。
鸿富瀚这边,manifold(分流器)是液冷方案里的关键部件。它的作用是让冷却液均匀流过每个芯片,设计精度要求很高。鸿富瀚在北美头部客户的进展,是部分机构研报提及的变量。
结构件和代工:跟着大客户走
强瑞技术在托盘、快接头这些结构件上有布局。液冷方案里,结构件虽然不是最性感的环节,但它是整个系统稳定运行的基础。代工这边,金富、科创新源、骏鼎达、汇通能源都在跑产能,核心看客户导入节奏。
底层受益的还有机床设备,乔锋智能和创世纪是加工这些精密部件的设备提供商。如果液冷需求持续爆发,设备端的订单弹性也会被带动。
一次侧和总包:申菱环境的角色
申菱环境被市场放在总包的位置上,它做的是整个液冷系统的集成和交付。这个环节的价值在于,它直接对接数据中心客户,对上游零部件有选型和采购权。冰轮环境在一次侧(冷源端)有布局,属于配套逻辑。
说两句实话
液冷这轮行情,产业逻辑挺顺的,北美链的国内替代、全液冷方案的渗透率提升、国产供应链从0到1的突破,这几个维度都能找到支撑点。当然,节奏和落地时间是另一回事,每个环节的放量速度和竞争格局都不一样。
⚠️ 风险提示:本文仅为行业信息整理与产业逻辑分享,不构成任何证券投资建议,不推荐任何具体标的的买卖操作。文中提及的上市公司仅作为产业链细分环节案例引用,不构成对其未来走势的预测或判断。
Rubin平台是个分水岭,100%全液冷,直接把散热需求往上推了一个数量级。以前风冷还能凑合,现在算力密度上来后,单靠空气对流根本压不住。液冷从可选项变成了必选项,这个拐点挺明确的。
产业链调研反馈,国内厂商在北美链的进展比预期要快。以前这种高端散热系统,基本都是台系或美系供应商的盘子,但这轮不一样,国内有CDU厂商已经作为Tier1直接切进去了。
泵和 manifold:两个被低估的环节
大元泵业在这波里位置比较特殊。液冷系统里,泵是循环的心脏,流量和扬程的参数直接影响散热效率。大元在屏蔽泵这块有技术底子,工业泵往服务器液冷延展,产品路径挺顺。
鸿富瀚这边,manifold(分流器)是液冷方案里的关键部件。它的作用是让冷却液均匀流过每个芯片,设计精度要求很高。鸿富瀚在北美头部客户的进展,是部分机构研报提及的变量。
结构件和代工:跟着大客户走
强瑞技术在托盘、快接头这些结构件上有布局。液冷方案里,结构件虽然不是最性感的环节,但它是整个系统稳定运行的基础。代工这边,金富、科创新源、骏鼎达、汇通能源都在跑产能,核心看客户导入节奏。
底层受益的还有机床设备,乔锋智能和创世纪是加工这些精密部件的设备提供商。如果液冷需求持续爆发,设备端的订单弹性也会被带动。
一次侧和总包:申菱环境的角色
申菱环境被市场放在总包的位置上,它做的是整个液冷系统的集成和交付。这个环节的价值在于,它直接对接数据中心客户,对上游零部件有选型和采购权。冰轮环境在一次侧(冷源端)有布局,属于配套逻辑。
说两句实话
液冷这轮行情,产业逻辑挺顺的,北美链的国内替代、全液冷方案的渗透率提升、国产供应链从0到1的突破,这几个维度都能找到支撑点。当然,节奏和落地时间是另一回事,每个环节的放量速度和竞争格局都不一样。
⚠️ 风险提示:本文仅为行业信息整理与产业逻辑分享,不构成任何证券投资建议,不推荐任何具体标的的买卖操作。文中提及的上市公司仅作为产业链细分环节案例引用,不构成对其未来走势的预测或判断。
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