最近海外那几家科技巨头,动作出奇一致。OpenAI在招生命科学方向的人,Anthropic直接收了支诺奖级别的团队,Google的AlphaFold本来就很能打,AWS那边也没闲着,上线了个集成四十多个生物模型的新东西。

这些事儿搁一块看,就挺有意思。

AI在制药领域,前几年聊的都是论文、PR、概念验证。现在你再去看,讨论的话题已经变了,变成"这东西到底能不能放进研发流程里当默认配置用"。

一、以前是捞针,现在加了个筛子

传统药物研发最痛苦的地方是什么?是筛选化合物。几万个分子丢进去,能出来一个候选药就算运气不错。时间、钱、人力,全耗在试错上了。

AI进来之后,做的事情其实没那么玄乎,它就是给捞针的过程加了个筛子。先在海量可能性里快速排除掉大概率不行的选项,把剩下那几条路交给科学家去做验证。

这个逻辑不复杂,但带来的连锁反应很实在。前端筛选得越快,后端需要做实验验证、动物测试、放大生产的量就越大。节奏变了,整个链条的配合方式都得跟着调。

二、链条上的角色,各干各的活

下文提及的企业仅用于说明各环节的技术服务供给情况,不构成任何投资参考。

整个研发流程拆开看,无非几个阶段:先把分子合成出来,然后做细胞实验、动物实验、安全性评估,最后放大生产。每个阶段都有对应的技术服务方。

分子合成这一块,候选分子确定之后得把它做出来。金斯瑞、百普赛斯等业务覆盖这一环节,主要提供合成与原料供给。

湿实验和CRO那边,分子合成了得测活性、做细胞实验。药明康德药明生物康龙化成是行业里常见的承接方,帮客户把虚拟筛选出来的东西落地成实验数据。

模式动物和安评,细胞实验过了得上动物模型。百奥赛图药康生物在模式动物领域有较深布局,昭衍新药益诺思在安全性评价领域是常见机构。这一阶段属于常规研发流程的一部分,多数候选分子在进入临床前都会经历此类评估。

CDMO 放大生产,候选分子验证完了要量产做临床。凯莱英博腾股份等企业在此阶段提供规模化生产服务,相关环节通常对工艺一致性和生产成本有较高要求。

三、平台型玩家的两种走法

除了上面这些按环节提供服务的,还有一类公司在尝试别的方式。

晶泰科技最近的动作是把内部积累的模型、智能体、自动化实验能力打包出来,做成对外的技术基础设施。意思就是,不光自己做药,还把研发能力开放为通用技术平台。

英矽智能走的是另一条路,靠对外授权管线来获取收入。

这两条路径各有侧重,目前仍在并行探索阶段。但本质上都在解决同一个问题:怎么让AI制药这个业务能自我造血,而不是一直靠融资养着。

四、还有个更底层的方向在试探

再往深一层看,有个变化可能更根本。以前大家比的是谁生成的分子多、快。现在有团队开始往上走,比的是谁更能理解"这个病到底是怎么发生的"。

哲源科技做的就是这个方向,从基因组、信号通路出发去理解疾病根源,而不是围着已知靶点。

风险提示: AI制药行业尚处于技术验证向商业化过渡的早期阶段,临床转化、算力成本均存在较大不确定性。本文仅为产业技术路径与研发分工的客观梳理,不涉及证券投资建议。文中出现的公司名称仅用于说明产业环节,不构成买入或卖出依据。